关于产品审核和及时化供货
我是QC人员,在现在的单位做产品审核,总觉得有点矛盾的心理
我在产品审核的时候,总会发现一些问题,有大的,有小的,按照质量受控的观念,碰到A级的缺陷,应该封存这批产品,可是我们单位是及时化供货的,刚刚做好的成品应该是马上(2个钟头左右)送出去的。
所以写在纸面上的“封存,放行”,对于我只有一种选择,即使我报告老板,结果估计也是一样。
像这种事情在审核的时候尤其麻烦,我觉得很难自圆其说。
不知道各位GGDDJJMM是不是也有类似的问题?
我在产品审核的时候,总会发现一些问题,有大的,有小的,按照质量受控的观念,碰到A级的缺陷,应该封存这批产品,可是我们单位是及时化供货的,刚刚做好的成品应该是马上(2个钟头左右)送出去的。
所以写在纸面上的“封存,放行”,对于我只有一种选择,即使我报告老板,结果估计也是一样。
像这种事情在审核的时候尤其麻烦,我觉得很难自圆其说。
不知道各位GGDDJJMM是不是也有类似的问题?
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gdleo (威望:2)
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我的意思是说首件检查,将检查和生产同时进行,这样发现问题的话可及时停线,还有别忘了过程检查,可以及时发现问题,避免问题的进一步产生.这样做可以节省时间也可以减少问题产品的产生,避免浪费.