写给大家 for 6SQ 9年---- 2010
_其实一直想写点什么,for 6SQ ,for 质量人,但也一直没有太好的思路
2006 年写过一篇 http://www.6sq.net/thread-66775-1-1.html很多会员感觉都不错。
(备注:随感而发,提前把9周年的总结给写了) (? _
最近看了一些贴子,我很欣慰, 6SQ的会员的贴子越来越认真了,主题贴都写的很详细,回帖也都很认真。当然还是有人会灌水的!
5年前戴明后者曾举过一个例子,同样一个质量问题,同一个人发布在6SQ上,和另外一个质量网站上,在另外一个网站上回帖数7个,其中还有4个灌水的,3个简单回答的, 在6SQ回帖有22个,很大部分回帖字数有几十个字,讨论的很深入。一个很简单的例子说明了6SQ的不同之处,也说明了6SQ的会员的不同之处。
时至今日,我第一个期望还是希望大家做好最基本的: 维护论坛规则,维护良好的交流环境,不乱灌水,认真交流,多发表原创文章,多发表自己的心得体会。
6SQ.Net的目的是为大家提供一个结识同行、切磋专业,一个拓展专业视野、互动学习、增加个人职业际遇的行业平台。经过9年的发展,6SQ有将近30万会员,目前是行业中最大的交流平台。 希望大家能够爱护它,也同时要爱护自己帐号,大家在上面的一言一行都会产生不同影响,表现的好就会赢得尊重,表现的差必然会受到打压。曾经发生很多起面试时被问是否上6SQ,以及帐号的事,也有会员跟我说,用人单位就是看了他的博客才决定要他的...... 所以一切都有可能,呵 :col:.
质量人必须要有一个自己的行业交流平台,它承载着同一群人的喜怒哀乐,你可以把博客建在sohu,sina,但不太容易找到能理解你,理解你的工作的人,生活中太多人不了解什么是质量管理,更不用说什么是六西格玛,他们最熟悉的一个词也许仅仅是ISO,但在6SQ上,你能收听到很多同行专业的建议,收听到同行的亲身体会, 这就是行业平台的价值,它也会越来越发挥出巨大的作用和影响力,有人在上面结交了朋友,有人学到了知识,有人找到了工作,更有人找到了自己的爱人。我们不应该爱护它,把它建设的更好吗?:D (如果你在其它地方有博客,赶快搬到6SQ上来吧....)
再说6SQ的发展
9年了,一路走来,曲曲折折,但是总是会向前走的,没有退路。我常常把经营6SQ比喻成在高速路上开车,在没有到达出口之前,只能向前。 最近6SQ再次全新改版,新的网站更加丰富,更加完善,同时也将更加真实。我们不仅是为大家提供专业的交流,也要让大家交到朋友,拓宽职业机遇。 经历了9年的积累,6SQ在未来会更加高速的发展,也会为大家提供更多的服务,满足不同层次的需求。 也许不会很快做到,但我们会坚持和努力,9年的历程证明我们能经受住考验,不仅仅是口号。
再说质量人
质量人,是一群很厚道的人,带着理想主义。但现实中很多企业并不重视质量, 也有人抱怨说质量人的收入并不高,等等。很矛盾对吧。 有论坛的会员转行去做业务,但我想说,并不是所有的人都合适去做业务,个性,性格决定了你的职业方向,质量人太厚道的性格其实很难做业务的。
做质量就没有前途吗?或钱途?从两个方面说下。
1,中国是一个制造大国,不可否认吧? 在未来很长的一段时间都不会改变,中国的产品都是以价格低廉闻名,但产业升级是迟早的事,参入国际竞争,自有品牌,靠的是什么,不仅仅是便宜就可以,而是质量。根据质量价值模型,质量越好的产品,成本反而会更低。越来越多的民营企业开始打自己的品牌,外部竞争的激烈也会使更多的企业去重视质量。所以在未来的10年或更长时间,质量行业的发展不会差。 就如一个故事,一个卖鞋的销售人员去一个岛上,发现岛上的人都没有穿鞋,就撤了回来报告老板说,那里没人穿鞋,没业务可做,而另外一个销售上去后,很开心,给老板报告,这个岛上的人都还没穿鞋,市场很大。 我想说,未来质量人的市场很大,但注意看下面的部分:
2,质量人的定位,大家都知道很多质量的人工资不高。但大家也要注意到质量行业也有高薪的职位,比喻SQE,六西格玛黑带,精益人才,外企经理, 他们的年薪都可以20万,或更高。 问题在那里,单纯的检验是不能创造出更多价值的,我们需要成为一个复合型人才,需要变成一个流程改进专家,需要成为一个解决问题专家,我们要能为企业减少成本,提高质量,价值有了,相信钱途也不会差。 所以我觉的这应该是大家努力的职业方向。 可能有些职位并不都是叫做质量,但都是一个大Q的范畴。大家可以参考绿带和黑带的知识体系去完善自己。
再说6SQ的会员
新会员:
6SQ新的会员数都是以几何级增长,据统计网站建立之初02年底才1000名会员,03年全年才增加1.4万名会员,如今每年新增会员超过10万, 6SQ很欢迎新的会员新的血液,我希望你们能了解并遵守论坛规程,碰到问题学会先搜索,看看以前有没有讨论过,避免重复讨论,同时也要认真讨论,加入进来。
老会员:
6SQ很早聚会时,大部分都是工程师级别了,几年后再碰面都最少是经理,总监之类的了, 由于生活或工作,可能变的忙也可能变的闲。但是我希望无论怎样,常回家看看, 当有空时多参入论坛的交流, 或者写写日志之类的, 与大家分享下工作经验,心得体会。新会员是6SQ的新鲜血液,而老会员则是6SQ的中坚力量, 我查了下最早02年,03年注册的会员还有不少长期活跃在6SQ中,真正是6SQ的铁杆。 6SQ未来也将更多给于高端的会员更多高层次的交流。我在这里也号召6SQ的老会员,活跃起来吧,6SQ的舞台也更加宽广,向新一代6SQer展示老一代6SQer的风采,不要哥我已不再江湖,江湖还有我的传说...... :oo
潜水会员:
每一个论坛都有一批巨大的潜水会员, 潜水的会员对网站的贡献非常有限,算是受益者,我们也允许这样的人存在, 但潜水的收益也是有限的,不交流就不能更好的提升自我,也不能交到朋友,更不能向别人展示自我,也处处受到网站等级的制约。
6SQ未来的发展肯定是线上与线下的互动,网站的会员会有更多的机会交流,潜水者会失去更多机会。 希望潜水的同学积极加入,展示自我,提升自我,帮助别人,做好的良性循环。
最后,道路是曲折的,前途是光明的,我相信未来必然会更加美好,相信每个6SQer都能有收获,过去的9年6SQ已经打造了良好的基础,30万会员也有着巨大的影响力,6SQ做为行业交流平台,是大家的娘家,也是大家的学习园地, 需要我们一起努力,一起把它建设的更好,也经营好自己的ID,经营好自己事业,生活。
记住6SQ的格言: 我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!
2006 年写过一篇 http://www.6sq.net/thread-66775-1-1.html很多会员感觉都不错。
(备注:随感而发,提前把9周年的总结给写了) (? _
最近看了一些贴子,我很欣慰, 6SQ的会员的贴子越来越认真了,主题贴都写的很详细,回帖也都很认真。当然还是有人会灌水的!
5年前戴明后者曾举过一个例子,同样一个质量问题,同一个人发布在6SQ上,和另外一个质量网站上,在另外一个网站上回帖数7个,其中还有4个灌水的,3个简单回答的, 在6SQ回帖有22个,很大部分回帖字数有几十个字,讨论的很深入。一个很简单的例子说明了6SQ的不同之处,也说明了6SQ的会员的不同之处。
时至今日,我第一个期望还是希望大家做好最基本的: 维护论坛规则,维护良好的交流环境,不乱灌水,认真交流,多发表原创文章,多发表自己的心得体会。
6SQ.Net的目的是为大家提供一个结识同行、切磋专业,一个拓展专业视野、互动学习、增加个人职业际遇的行业平台。经过9年的发展,6SQ有将近30万会员,目前是行业中最大的交流平台。 希望大家能够爱护它,也同时要爱护自己帐号,大家在上面的一言一行都会产生不同影响,表现的好就会赢得尊重,表现的差必然会受到打压。曾经发生很多起面试时被问是否上6SQ,以及帐号的事,也有会员跟我说,用人单位就是看了他的博客才决定要他的...... 所以一切都有可能,呵 :col:.
质量人必须要有一个自己的行业交流平台,它承载着同一群人的喜怒哀乐,你可以把博客建在sohu,sina,但不太容易找到能理解你,理解你的工作的人,生活中太多人不了解什么是质量管理,更不用说什么是六西格玛,他们最熟悉的一个词也许仅仅是ISO,但在6SQ上,你能收听到很多同行专业的建议,收听到同行的亲身体会, 这就是行业平台的价值,它也会越来越发挥出巨大的作用和影响力,有人在上面结交了朋友,有人学到了知识,有人找到了工作,更有人找到了自己的爱人。我们不应该爱护它,把它建设的更好吗?:D (如果你在其它地方有博客,赶快搬到6SQ上来吧....)
再说6SQ的发展
9年了,一路走来,曲曲折折,但是总是会向前走的,没有退路。我常常把经营6SQ比喻成在高速路上开车,在没有到达出口之前,只能向前。 最近6SQ再次全新改版,新的网站更加丰富,更加完善,同时也将更加真实。我们不仅是为大家提供专业的交流,也要让大家交到朋友,拓宽职业机遇。 经历了9年的积累,6SQ在未来会更加高速的发展,也会为大家提供更多的服务,满足不同层次的需求。 也许不会很快做到,但我们会坚持和努力,9年的历程证明我们能经受住考验,不仅仅是口号。
再说质量人
质量人,是一群很厚道的人,带着理想主义。但现实中很多企业并不重视质量, 也有人抱怨说质量人的收入并不高,等等。很矛盾对吧。 有论坛的会员转行去做业务,但我想说,并不是所有的人都合适去做业务,个性,性格决定了你的职业方向,质量人太厚道的性格其实很难做业务的。
做质量就没有前途吗?或钱途?从两个方面说下。
1,中国是一个制造大国,不可否认吧? 在未来很长的一段时间都不会改变,中国的产品都是以价格低廉闻名,但产业升级是迟早的事,参入国际竞争,自有品牌,靠的是什么,不仅仅是便宜就可以,而是质量。根据质量价值模型,质量越好的产品,成本反而会更低。越来越多的民营企业开始打自己的品牌,外部竞争的激烈也会使更多的企业去重视质量。所以在未来的10年或更长时间,质量行业的发展不会差。 就如一个故事,一个卖鞋的销售人员去一个岛上,发现岛上的人都没有穿鞋,就撤了回来报告老板说,那里没人穿鞋,没业务可做,而另外一个销售上去后,很开心,给老板报告,这个岛上的人都还没穿鞋,市场很大。 我想说,未来质量人的市场很大,但注意看下面的部分:
2,质量人的定位,大家都知道很多质量的人工资不高。但大家也要注意到质量行业也有高薪的职位,比喻SQE,六西格玛黑带,精益人才,外企经理, 他们的年薪都可以20万,或更高。 问题在那里,单纯的检验是不能创造出更多价值的,我们需要成为一个复合型人才,需要变成一个流程改进专家,需要成为一个解决问题专家,我们要能为企业减少成本,提高质量,价值有了,相信钱途也不会差。 所以我觉的这应该是大家努力的职业方向。 可能有些职位并不都是叫做质量,但都是一个大Q的范畴。大家可以参考绿带和黑带的知识体系去完善自己。
再说6SQ的会员
新会员:
6SQ新的会员数都是以几何级增长,据统计网站建立之初02年底才1000名会员,03年全年才增加1.4万名会员,如今每年新增会员超过10万, 6SQ很欢迎新的会员新的血液,我希望你们能了解并遵守论坛规程,碰到问题学会先搜索,看看以前有没有讨论过,避免重复讨论,同时也要认真讨论,加入进来。
老会员:
6SQ很早聚会时,大部分都是工程师级别了,几年后再碰面都最少是经理,总监之类的了, 由于生活或工作,可能变的忙也可能变的闲。但是我希望无论怎样,常回家看看, 当有空时多参入论坛的交流, 或者写写日志之类的, 与大家分享下工作经验,心得体会。新会员是6SQ的新鲜血液,而老会员则是6SQ的中坚力量, 我查了下最早02年,03年注册的会员还有不少长期活跃在6SQ中,真正是6SQ的铁杆。 6SQ未来也将更多给于高端的会员更多高层次的交流。我在这里也号召6SQ的老会员,活跃起来吧,6SQ的舞台也更加宽广,向新一代6SQer展示老一代6SQer的风采,不要哥我已不再江湖,江湖还有我的传说...... :oo
潜水会员:
每一个论坛都有一批巨大的潜水会员, 潜水的会员对网站的贡献非常有限,算是受益者,我们也允许这样的人存在, 但潜水的收益也是有限的,不交流就不能更好的提升自我,也不能交到朋友,更不能向别人展示自我,也处处受到网站等级的制约。
6SQ未来的发展肯定是线上与线下的互动,网站的会员会有更多的机会交流,潜水者会失去更多机会。 希望潜水的同学积极加入,展示自我,提升自我,帮助别人,做好的良性循环。
最后,道路是曲折的,前途是光明的,我相信未来必然会更加美好,相信每个6SQer都能有收获,过去的9年6SQ已经打造了良好的基础,30万会员也有着巨大的影响力,6SQ做为行业交流平台,是大家的娘家,也是大家的学习园地, 需要我们一起努力,一起把它建设的更好,也经营好自己的ID,经营好自己事业,生活。
记住6SQ的格言: 我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!
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wj13332 (威望:10) (江苏 泰州) 机械制造 副总经理 - 质量管理与培训
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