9.5聚会感言
本帖最后由 zhouyijing928 于 2010-9-7 13:14 编辑
一.昨天的聚会总体感觉不错,特别是黄大师讲的“用钱跟老板讲质量”,让我印象很深,同时有种豁然开朗的感觉,之前自己学习时,也觉得质量成本这块“隐蔽性”成本很关键很重要,如果能在这块做做质量改进的文章,应该说品质改进效果不差,可怜由于人手单薄,思维没来得及连续性思考,一直也没往这块想,经过这次大师们的指点,我决心坚持把这一件事情做好,起码能在这一两个月有个初步的计划和实施方案。——这是昨天让我感触很深的聚会后,我对自己定的一个季度目标,还希望在执行的过程中能和大师们多多交流。
二.由于本人所带相机太老,所以照片效果不好,只好等着龙老大的相册出来了。
三.对于聚会的一点点建议:1.以后能在聚会的显示屏或是宣传纸上注明会议流程及各个嘉宾的演讲主题。2.主持人能将嘉宾的简历说得更清楚些,让参会人能基本了解各个嘉宾的专长及个性的理论或是品质管理中的成功案例。3.能否邀请一些非质量行业人士又能关注质量,能给质量行业发展带来相互交流或建议的名人、媒体或团体。3.聚会互动环节可以由主办方提出一些论坛上大家都确定过的比较关注的问题,让参会人员和嘉宾一起互动讨论。4.会上有网友也提出可以吸引一些媒体前来关注我们的聚会,不过这个我想除非我们的嘉宾是媒体关注的名人或我们的论坛是媒体关注的焦点,否则是很难能邀请到媒体到场的!
以上为昨天深圳峰会的一点点感触,希望参会的朋友们多给论坛的发展提出宝贵的建议,为中国的质量发展做出贡献,也为我们质量人的职业发展多多交流互动。有点遗憾的是在会上没能遇见和我做同一行业的同仁,所以在品质管理上感觉自己有点孤单,在公司没有可以深入讨论质量的同事。希望能在论坛上能找到可以没有行业差别的同仁。本人的行业属于化工类的能源材料,有兴趣的同仁可以多多交流,谢谢!
一.昨天的聚会总体感觉不错,特别是黄大师讲的“用钱跟老板讲质量”,让我印象很深,同时有种豁然开朗的感觉,之前自己学习时,也觉得质量成本这块“隐蔽性”成本很关键很重要,如果能在这块做做质量改进的文章,应该说品质改进效果不差,可怜由于人手单薄,思维没来得及连续性思考,一直也没往这块想,经过这次大师们的指点,我决心坚持把这一件事情做好,起码能在这一两个月有个初步的计划和实施方案。——这是昨天让我感触很深的聚会后,我对自己定的一个季度目标,还希望在执行的过程中能和大师们多多交流。
二.由于本人所带相机太老,所以照片效果不好,只好等着龙老大的相册出来了。
三.对于聚会的一点点建议:1.以后能在聚会的显示屏或是宣传纸上注明会议流程及各个嘉宾的演讲主题。2.主持人能将嘉宾的简历说得更清楚些,让参会人能基本了解各个嘉宾的专长及个性的理论或是品质管理中的成功案例。3.能否邀请一些非质量行业人士又能关注质量,能给质量行业发展带来相互交流或建议的名人、媒体或团体。3.聚会互动环节可以由主办方提出一些论坛上大家都确定过的比较关注的问题,让参会人员和嘉宾一起互动讨论。4.会上有网友也提出可以吸引一些媒体前来关注我们的聚会,不过这个我想除非我们的嘉宾是媒体关注的名人或我们的论坛是媒体关注的焦点,否则是很难能邀请到媒体到场的!
以上为昨天深圳峰会的一点点感触,希望参会的朋友们多给论坛的发展提出宝贵的建议,为中国的质量发展做出贡献,也为我们质量人的职业发展多多交流互动。有点遗憾的是在会上没能遇见和我做同一行业的同仁,所以在品质管理上感觉自己有点孤单,在公司没有可以深入讨论质量的同事。希望能在论坛上能找到可以没有行业差别的同仁。本人的行业属于化工类的能源材料,有兴趣的同仁可以多多交流,谢谢!
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