供应商来料质量统计、监控方法

各位，我用这样的方法统计、监控供方来料质量：

]利用推移图，按每家供应商、每个规格的产品进行统计、监控，对每个规格再细分为尺寸质量统计、外观质量统计、螺纹质量统计，；这里矛盾的是在我们的抽样检验规范中AQL肯定不一样，假如我们尺寸取样7个，外观及螺纹取样20个，检验结果为尺寸7个都不良，不良率应该为100%，外观螺纹只有2个不良，不良率应为为10%，这样如何统计合理？现在我是这样做的，以AQL取样最多的样本数为分母，不良数为分子，这种方法只监控来料验收批得合格率，也比较啰嗦，只能监控IQC处供方的质量，且不是太合理，准确性不好。[/

2.利用层别法及柏拉图对生产过程中发生的不材料及零部件进行信息收集，找出重点需重点控制的材料及零部件，然后进行信息反馈及改进，，这种法方法只能作为对供方产品分析改进的一种方法。
我的想法是如何将供方来料不良和生产退货结合起来，以便监控每家供应商的质量，而且易于我们分析应该重点控制的供应商？请大家出出点子。