大型民企质量班长的工作环境

** 我们公司是全国知名的手工具制造厂，因为是干机械加工的，前几年每一百人约有三名质量检验员，因为金融危机要降低成本，能减的人员都要裁减掉，结果一看裁减下来的基本都是质检人员，美其名曰“生产班长一手抓生产、一手抓质量、两手都要硬”，老板还在办公会上点名表扬我车间，号召其他车间学习。大家都是干工作出身的，都知道在目前个人素质和思想境界没有达到一定高度时那句话的结果。
质量的好坏又与原材料有关系（这个本该质控管）和仓储有关系（这个也算吧），图纸的审定和标准的制定（这个只能算参与）制成流程管理和最终检验（这个必须的）但胎架具、设备的稳定性（这个有点难）给领导写报告、写总结、跑腿当“小蜜”联系在一起。本人是纯种的爷们，俺家领导也都是男的----编者注（这个真不该）。每天花在本职工作的时间不到3小时其他时间都在跑其他的事，只有等领导下班再做质量工作。
后来我的职务变成“车间总管”（实际是质检班长手下无一人的光杆司令），车间的职工统称“能”或“哥”。
我就这样生活在及热爱又厌倦的工作环境中。
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