TA的首页新版体系管理思维案例故事导读：一个幸福家庭的体系密码
1. 幸福家庭概况：这是一个幸福的四口之家，丈夫、妻子、儿子和女儿(企业组织构架)。丈夫在一家知名公司担任客户经理，因两个孩子还在上学，妻子牺牲自己的事业在家全职相夫教子，保障后方。（各部门职责分工）
2. 这个幸福家庭的总体方针是：儿女健康成长，学业有成、家庭美满（5.2.1制定质量方针）；这个幸福家庭的总目标是：家庭成员的健康指数、儿女学业成绩及家庭幸福指数，子目标有学习投入时间、效率及锻炼身体时间等等（6.2.1质量目标）。
a) 虽然丈夫的收入不菲，但在保持家庭可持续发展的前提下，确保各项投入产出目标的达成，妻子将职场十八般武艺灵活运用：
妻子分析了每个月家庭支出的主要费用，如一家四口的基本生活支出、儿女上学的费用（包含各种辅导班）等、车贷、房贷等费用（4.1内部环境分析，新增条款）；这些银行和机构都希望能够按时支付相关费用（4.2理解相关方的需求和期望），一旦发生违约，将会对个人诚信和贷款、儿女上学带来严重的不良后果。
妻子又分析了家庭基本生活以外的其他花销，如丈夫的应酬、人情往来（红白喜事）、物价上涨可能带来的影响，固定资产购置以及其他突发事件（4.1外部环境分析，新增条款）；
妻子考虑到儿女正处于身体发育阶段，又要照顾好丈夫的身体，毕竟他是家里的顶梁柱（4.2理解相关方的需求和期望，新增条款）；
考虑每到儿女放寒暑假时，总是希望一家四口需要外出旅游（4.2理解相关方的需求和期望，新增条款）
b) 为了控制家庭的收支平衡，还要保证生活质量的前提下，妻子精打细算，制定了一个消费计划，各种花销、资金储蓄，妻子均仔细记账，和往年进行对比分析，适时调整内部费用（9.1.3 分析与评价）。
生活费每个月控制在5000元以内，儿女上学费用控制在2000元以内，车贷和房贷每个月需固定支出5000元（6.2质量目标及其实现的策划）；
为应对家庭以外的开销，所以妻子每个月定期预备5000元的应急资金，以应对紧急事项或作为长期储备（6.1应对风险和机遇的措施，新增条款）；
3. 一次家宴的筹备
a) 有一天，老公来了电话，“老婆大人，晚上我想带几个同事回来吃饭，你看可以不？” （接收客户电话订单）
b) 妻子：“当然可以，几个人，什么时候，想吃什么菜” （8.2.1 顾客沟通 <问询顾客要求>）
c) 丈夫：“5个人，7点回来，准备点酒，随便准备点下酒菜” （8.2.1顾客沟通）
d) 妻子：“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧” （8.2.2产品和服务要求的确定）
e) 丈夫：“好的，你安排吧，记得，牛肉要到南门李烧腊那里去买” （8.2.1 顾客沟通c<顾客信息反馈>）
f) 妻子：“好的，没有问题”，妻子随即记下。（8.2.3产品和服务要求的评审）
g) 妻子打开冰箱一看，晚上做菜的材料，有半只鸡，三只老金威，于是到市场上购买（库存物料确认和准备）。妻子在菜市场对几个商家进行了一番对比后，进了张三蔬菜超市（8.4.1a供应商选择），在一番挑选后（8.4.2d产品验证），将原材料买回了家，把活鱼放进水桶，把蔬菜摊开放好（8.5.4防护），并把买回来的酒取了5支放在冰箱中，就开始做饭。
h) 妻子看了看，觉得炖汤的时间太长了，并且炉灶不够用，于是打电话给龙凤瓦罐煨汤，叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来（8.4外部提供过程、产品和服务的控制《外包》）。
i) 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多，于是打电话给丈夫：
妻子：“有没有不吃辣的”（8.2.1顾客沟通b<订单信息确认和修改确认>）
丈夫：“还可以，他们都可以吃辣”
4. 家宴花絮
a) 妻子开始做饭，先把饭放在电饭煲中，于是开始洗菜，切菜，炒菜……（8.1 运行的策划与控制<过程设计和实现>）
b) 发现宫保鸡丁好久没有做了，都忘了，于是找来《川菜365》（8.5.1a 生产和服务提供的控制<可获得成文信息>），于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉，忙得不亦乐乎，自己尝了一块（8.6产品和服务的放行<验证要求得到满足>），感觉不错，于是起锅上桌（产品交付）。
c) 这个时候，丈夫、女儿和客人都一起回了家，大家落座开始吃饭。丈夫吃了一块宫保鸡丁（8.6产品和服务的放行<验证要求得到满足>），发现宫保鸡丁不够熟，嘟哝了一句（8.2.1c 顾客沟通<顾客反馈>），然后叫妻子回锅（8.7不合格输出的控制<a>），这个时候丈夫同事吃了一块，圆场道：“不错，这样吃起来味道正好，嫂子也一起来吃吧”。 （8.7 不合格输出的控制d<获得让步接收的授权>）。
d) 妻子连忙解释说：“估计是时间不够，（9.1.3分析与评价）下次一定注意稍微长一些（10.1a改进），请各位慢用。”……
e) 老公同事：“嫂子好手艺，这是我吃过的最好的一顿饭了”（最终达到顾客满意）……
5. 幸福家庭的沟通与改进
a) 等大家吃好喝足，送走客人后，疲惫不堪的妻子一边收拾分类（7.1.4c过程运行环境<卫生>）一边对丈夫讲：“最近几个月家里请客的频率特别高，你看，家里的煤气灶是不是应该换了，来个客人就不够用了（7.1.3 基础设施b<设备>），必要时请个钟点工（7.1.2人员<人员申请>），另外，你需要多拿些钱来贴补家用”
b) 丈夫：“好啊，家里的事情由你作主就好，家庭事宜以你的决定为主”（5.3组织的岗位、职责和权限）。
c) 聪明贤惠的妻子欣然接受了这个主导岗位，心系家庭忙里忙外，操劳着家里的一切。（5.1 领导作用和承诺）
d) 因明年女儿要考大学，儿子要考高中，需要额外增加营养（4.2理解相关方的需求和期望）；另外，丈夫因业务需要经常出差和外出就餐，身体一直处于亚健康状态（4.2理解相关方的需求和期望）。妻子考虑到自己对饮食营养搭配不太了解，所以报了一个短期的营养师培训班（7.2能力），学习针对不同人群的各种饮食搭配，熟悉各种材料的特性和搭配（8.3.3设计和开发输入<法律法规和材料特性>），并根据丈夫和儿女健康需求状况设计了几个新菜品（设计和开发），列出了所需材料和步骤（8.3.5设计输出<BOM清单、装配图纸和工艺>），先去周边菜场看看材料有没有卖、贵不贵，逛了一圈、比了几家，最后决定还是在原来一直买菜的摊位买了些材料，晚上试做了一下，自己先尝了下还不错（8.3.4设计和开发控制<样机试制和验证>），端出来让丈夫和儿女品尝下（8.3.4设计和开发控制<现场试用验证>），他们尝过后觉得盐有点太淡了，于是从新返锅又稍加了点盐（8.3.6设计更改），这次他们尝过后都觉得非常好（8.3.6设计更改<验证>），饭后妻子收拾好后对操作步骤上盐的用量调整了下（8.3.6设计更改），并准备了一个刚好的量勺（防错设计），防止下次忘记放错。
e) 幸福的生活一直持续，每到岁末，一家四口围坐一起总结生活（9.3管理评审），儿女懂事听话，保持优秀的学习成绩，丈夫事业稳定发展，妻贤子孝，全家欢声笑语，留下生活的总结印记（7.1.6 组织的知识），对来年寄予希望，不断努力，创造辉煌。（10.3 持续改进）
6. 结束语
所有成功的企业与幸福的家庭一样，所有运行均基于体系的框架，在“主管领导的”有序安排下，不断分析内外部环境风险及相关方需求，高效运作并不断改进，如芝麻开花节节高升......
2. 这个幸福家庭的总体方针是：儿女健康成长，学业有成、家庭美满（5.2.1制定质量方针）；这个幸福家庭的总目标是：家庭成员的健康指数、儿女学业成绩及家庭幸福指数，子目标有学习投入时间、效率及锻炼身体时间等等（6.2.1质量目标）。
a) 虽然丈夫的收入不菲，但在保持家庭可持续发展的前提下，确保各项投入产出目标的达成，妻子将职场十八般武艺灵活运用：
妻子分析了每个月家庭支出的主要费用，如一家四口的基本生活支出、儿女上学的费用（包含各种辅导班）等、车贷、房贷等费用（4.1内部环境分析，新增条款）；这些银行和机构都希望能够按时支付相关费用（4.2理解相关方的需求和期望），一旦发生违约，将会对个人诚信和贷款、儿女上学带来严重的不良后果。
妻子又分析了家庭基本生活以外的其他花销，如丈夫的应酬、人情往来（红白喜事）、物价上涨可能带来的影响，固定资产购置以及其他突发事件（4.1外部环境分析，新增条款）；
妻子考虑到儿女正处于身体发育阶段，又要照顾好丈夫的身体，毕竟他是家里的顶梁柱（4.2理解相关方的需求和期望，新增条款）；
考虑每到儿女放寒暑假时，总是希望一家四口需要外出旅游（4.2理解相关方的需求和期望，新增条款）
b) 为了控制家庭的收支平衡，还要保证生活质量的前提下，妻子精打细算，制定了一个消费计划，各种花销、资金储蓄，妻子均仔细记账，和往年进行对比分析，适时调整内部费用（9.1.3 分析与评价）。
生活费每个月控制在5000元以内，儿女上学费用控制在2000元以内，车贷和房贷每个月需固定支出5000元（6.2质量目标及其实现的策划）；
为应对家庭以外的开销，所以妻子每个月定期预备5000元的应急资金，以应对紧急事项或作为长期储备（6.1应对风险和机遇的措施，新增条款）；
3. 一次家宴的筹备
a) 有一天，老公来了电话，“老婆大人，晚上我想带几个同事回来吃饭，你看可以不？” （接收客户电话订单）
b) 妻子：“当然可以，几个人，什么时候，想吃什么菜” （8.2.1 顾客沟通 <问询顾客要求>）
c) 丈夫：“5个人，7点回来，准备点酒，随便准备点下酒菜” （8.2.1顾客沟通）
d) 妻子：“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧” （8.2.2产品和服务要求的确定）
e) 丈夫：“好的，你安排吧，记得，牛肉要到南门李烧腊那里去买” （8.2.1 顾客沟通c<顾客信息反馈>）
f) 妻子：“好的，没有问题”，妻子随即记下。（8.2.3产品和服务要求的评审）
g) 妻子打开冰箱一看，晚上做菜的材料，有半只鸡，三只老金威，于是到市场上购买（库存物料确认和准备）。妻子在菜市场对几个商家进行了一番对比后，进了张三蔬菜超市（8.4.1a供应商选择），在一番挑选后（8.4.2d产品验证），将原材料买回了家，把活鱼放进水桶，把蔬菜摊开放好（8.5.4防护），并把买回来的酒取了5支放在冰箱中，就开始做饭。
h) 妻子看了看，觉得炖汤的时间太长了，并且炉灶不够用，于是打电话给龙凤瓦罐煨汤，叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来（8.4外部提供过程、产品和服务的控制《外包》）。
i) 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多，于是打电话给丈夫：
妻子：“有没有不吃辣的”（8.2.1顾客沟通b<订单信息确认和修改确认>）
丈夫：“还可以，他们都可以吃辣”
4. 家宴花絮
a) 妻子开始做饭，先把饭放在电饭煲中，于是开始洗菜，切菜，炒菜……（8.1 运行的策划与控制<过程设计和实现>）
b) 发现宫保鸡丁好久没有做了，都忘了，于是找来《川菜365》（8.5.1a 生产和服务提供的控制<可获得成文信息>），于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉，忙得不亦乐乎，自己尝了一块（8.6产品和服务的放行<验证要求得到满足>），感觉不错，于是起锅上桌（产品交付）。
c) 这个时候，丈夫、女儿和客人都一起回了家，大家落座开始吃饭。丈夫吃了一块宫保鸡丁（8.6产品和服务的放行<验证要求得到满足>），发现宫保鸡丁不够熟，嘟哝了一句（8.2.1c 顾客沟通<顾客反馈>），然后叫妻子回锅（8.7不合格输出的控制<a>），这个时候丈夫同事吃了一块，圆场道：“不错，这样吃起来味道正好，嫂子也一起来吃吧”。 （8.7 不合格输出的控制d<获得让步接收的授权>）。
d) 妻子连忙解释说：“估计是时间不够，（9.1.3分析与评价）下次一定注意稍微长一些（10.1a改进），请各位慢用。”……
e) 老公同事：“嫂子好手艺，这是我吃过的最好的一顿饭了”（最终达到顾客满意）……
5. 幸福家庭的沟通与改进
a) 等大家吃好喝足，送走客人后，疲惫不堪的妻子一边收拾分类（7.1.4c过程运行环境<卫生>）一边对丈夫讲：“最近几个月家里请客的频率特别高，你看，家里的煤气灶是不是应该换了，来个客人就不够用了（7.1.3 基础设施b<设备>），必要时请个钟点工（7.1.2人员<人员申请>），另外，你需要多拿些钱来贴补家用”
b) 丈夫：“好啊，家里的事情由你作主就好，家庭事宜以你的决定为主”（5.3组织的岗位、职责和权限）。
c) 聪明贤惠的妻子欣然接受了这个主导岗位，心系家庭忙里忙外，操劳着家里的一切。（5.1 领导作用和承诺）
d) 因明年女儿要考大学，儿子要考高中，需要额外增加营养（4.2理解相关方的需求和期望）；另外，丈夫因业务需要经常出差和外出就餐，身体一直处于亚健康状态（4.2理解相关方的需求和期望）。妻子考虑到自己对饮食营养搭配不太了解，所以报了一个短期的营养师培训班（7.2能力），学习针对不同人群的各种饮食搭配，熟悉各种材料的特性和搭配（8.3.3设计和开发输入<法律法规和材料特性>），并根据丈夫和儿女健康需求状况设计了几个新菜品（设计和开发），列出了所需材料和步骤（8.3.5设计输出<BOM清单、装配图纸和工艺>），先去周边菜场看看材料有没有卖、贵不贵，逛了一圈、比了几家，最后决定还是在原来一直买菜的摊位买了些材料，晚上试做了一下，自己先尝了下还不错（8.3.4设计和开发控制<样机试制和验证>），端出来让丈夫和儿女品尝下（8.3.4设计和开发控制<现场试用验证>），他们尝过后觉得盐有点太淡了，于是从新返锅又稍加了点盐（8.3.6设计更改），这次他们尝过后都觉得非常好（8.3.6设计更改<验证>），饭后妻子收拾好后对操作步骤上盐的用量调整了下（8.3.6设计更改），并准备了一个刚好的量勺（防错设计），防止下次忘记放错。
e) 幸福的生活一直持续，每到岁末，一家四口围坐一起总结生活（9.3管理评审），儿女懂事听话，保持优秀的学习成绩，丈夫事业稳定发展，妻贤子孝，全家欢声笑语，留下生活的总结印记（7.1.6 组织的知识），对来年寄予希望，不断努力，创造辉煌。（10.3 持续改进）
6. 结束语
所有成功的企业与幸福的家庭一样，所有运行均基于体系的框架，在“主管领导的”有序安排下，不断分析内外部环境风险及相关方需求，高效运作并不断改进，如芝麻开花节节高升......
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