中国中小型制造业管理的困惑

在五金制造业从事管理多年了.都是不忘初心，以厂为家，自认为本人是实事求是的以负责的态度在处理问题，可惜越来越发现，其实不是人愿意变圆滑，而是环境要求你变圆滑，变得得过且过，变得事不关己高高挂起。越来越感觉中国式管理的特色就是，谁发现谁有义务指出，谁指出谁负责！这样的情况，真是不知如何是好！氛围如此，只能眼睁睁看着出问题，然后各打五十大板！