用过程方法从0到1建立IATF16949质量管理体系
为什么要建立IATF16949质量管理体系呢?。体系君(微信公众号:体系君)认为无非下面几种情况:
1.拓展汽车业务
这种公司基本上都有一定的ISO9001体系基础,只是因为想拿到汽车业务订单,需要在原有体系基础上新增IATF16949的要求。
2.建立分厂或业务收购
这两种情况可以分为一类,都可以把总公司体系复制过来。然后基于本公司的业务和组织架构,做适当的修改。
3.合资公司
合资公司,特别是股比50对50的,就比较麻烦了。因为要兼顾双方原有的体系流程,还要在错综复杂的组织架构中定义清楚职责。
4.全新公司
就算真的新建一家全新的公司,体系进场基本也是有一定规模了。这个时候,可能没有正式发布的流程,但是大家已经形成了一些工作的习惯,这些习惯可能是个人原有公司的做法。这种情况和第一类有点相似。
体系君就利用IATF16949最重要的过程方法给大家分享一下从0到1的IATF16949质量管理体系搭建过程。
一、体系策划
二、体系建立
三、体系运行
四、体系评价
五、体系认证
六、体系改进
1.拓展汽车业务
这种公司基本上都有一定的ISO9001体系基础,只是因为想拿到汽车业务订单,需要在原有体系基础上新增IATF16949的要求。
2.建立分厂或业务收购
这两种情况可以分为一类,都可以把总公司体系复制过来。然后基于本公司的业务和组织架构,做适当的修改。
3.合资公司
合资公司,特别是股比50对50的,就比较麻烦了。因为要兼顾双方原有的体系流程,还要在错综复杂的组织架构中定义清楚职责。
4.全新公司
就算真的新建一家全新的公司,体系进场基本也是有一定规模了。这个时候,可能没有正式发布的流程,但是大家已经形成了一些工作的习惯,这些习惯可能是个人原有公司的做法。这种情况和第一类有点相似。
体系君就利用IATF16949最重要的过程方法给大家分享一下从0到1的IATF16949质量管理体系搭建过程。
一、体系策划
二、体系建立
三、体系运行
四、体系评价
五、体系认证
六、体系改进