是谁在打击你对工作的热情----我在民企里的真实经历(原创)
是谁在打击你对工作的热情———我在民企里的真实经历题记:我现在所做的一切,就是想:在将来的某一天,当我回想起这段时光时,我可以非常自信地告诉自己,在那里,我曾经是那样的坚持过,那样的努力过,这就够了,其它的一切真的不那么重要……一、不得不提前结束的十一假期 国庆节,所在的部门放假七天,早就计划趁国庆假期回家看望双亲,随便为年底的个人大事做些准备和布署。我是十月二日下午到家,还没安静二十四个小时,电话响了,是VGM打来的,叫我赶紧回公司,说一美国大客户十月六号来公司参观考察,要我回去准备些文件与维持一下生产现场。你说我能怎么说,又能怎么做呢?我坐汽车,再转坐火车,十月五日准时按GVM要求回到了公司,老家及双亲却依然在千里之外。结果,六号美国佬没来成,问国际部主管,回答说,客户行程临时改变,现在在上海,到公司具体时间再等通知。听后,气得炸肺。 这件事,至少让我更加清醒地明白: ①美国人的国庆节比我们早; ②下司在大部分情况下不可能拒绝领导的要求; ③个人进行中的幸福或快乐随时都可能会被工作打断; ④客户的行程计划随时都可能更改,你不能有任何不良情绪。二、垃圾篓里的管理评审报告 9月4日管理评审会议在不冷不热中结束; 9月6日管理评审报告编制、审核、批准完毕; 9月7日管理评审报告全面发放; 事情是这样的:送一份VGM的联络单至生产部经理那,当时他正在接电话,如江水,滔滔不绝。我坐在他对面的椅子上,等他签字。不经意间发现椅子旁边的垃圾篓里有一团揉成纸球的厚实东西。那是二面打印的(在整个办公室,平日里A4纸二面打印的除了我,很难发现第二人);我敢断定那揉成纸球上的字为小四号,字体为宋体,左右页边距为1.2厘米,上页边距为0.8厘米,下页边距为1厘米(这是标准格式),部分管理评审报告段落还清晰可见(我戴了幅约占我四分之一月薪的眼镜),不用说了……正当我对那团厚实的纸球不断遐想及慢慢升起一股怒火的时候,那位经理已结束了滔滔不绝的江水,笑咪咪地对我说:“小★,很忙啊!”,此时我也分别不出:他是在赞扬?还是在讽刺?但我清楚:这一天是9月11日,管理评审报告发放后的第4天。三、培训,一次印象特别的培训 公司新进员工的有关公司制度、质量管理、环境管理、安全管理的培训在我接手之前,都没有做。来之后,与VGM说起这件事,建议慢慢做起来。VGM同意了我的建议。根据实际情况,决定根据新进员工人数分期进行培训。好,这下子,人事那边一千个一万个不高兴起来,说麻烦,给她们增添工作量,说要统计新进员工人数,还要一个部门一个部门通知什么时候什么地点培训……最终,在VGM的艰苦努力下,对方极不情愿地答应配合。七月份的一天,那个见着我就横着眼的人事小姐交给我一份人员培训名单,名单上应到58人,结果那天晚上,前前后后,断断续续到了六个。第二天,我问了些部门主管,为什么部门人员没按通知参加培训,下面是他们的回答: 生产部经理:生产太忙了,哪有时间? 经营部主管:都下班了,谁还参加? 工程部主管:我们就不要了吧,关系不大。 …… ……四、三楼失修的冲洗阀 某日,快下班的时候,保洁阿姨跑来跟我说,说三楼的男卫生间水管漏水。跟她一起到现场查看,原来男卫生间一冲洗阀坏了,水不停地流,看上去有些变形。下午上班没多久,便拿着VGM已签字的维修申请单去找设备课。推开设备科的办公室,屋里就四个人,二个还在办公桌上沉睡,二个在沙发上斜躺着看报纸,报纸散落一地……课长是一位肥头大耳、一身横肉的彪形大汉,给人印象最深的是:说着一口带着深深的湖南腔调的普通话。我说:“课长,你看能不能安排处理一下……”课长:“可能没那么快,现在手上事多。”我说:“那你签个字。”他放下手里的报纸,在办公桌上找了半天,也没能找出个能签字的笔,我说:“用我的吧。“课长:“有,我有……”又继续在抽屉里翻,最后在第三个抽屉找到了一个没带笔帽的圆珠笔。当天,下班前去三楼,水还在继续在流,响个不停。第二天,上午下班前去三楼,水还在流……第二天,下午下班前去三楼,水还在流……忍不住,打电话找人。我说:“课长吗?那三楼的男卫生间能不能……”对方还没等我说完:“知道了,知道了,我会派人去。”挂了。第三天,上午再去三楼,问保洁阿姨,说水不漏了,大喜。第四天,上班没多久,保洁阿姨拿着竹扫把跑找到我,说:“小★,水又在漏了,”“昨天不是说修好了吗?”我有些惊诧。阿姨说:“不是那一只,是旁边另一只。”阿姨补充说:“好像是人用脚踹坏的,上面有脚印。”无语,许久。五、请购不到的标识牌 早在五月初,就发现厂区全范围没有一块限速牌,没有一块禁烟标志,没有一块禁鸣标志。于是,起草了图稿,标注了尺寸,写了请购单,领导也批了,直到现在,也看不到一块牌子的影子。原来采购单到了采购部就转到管理部经理那样,(公司请购这类东西需经管理部经理同意,事后我得知,她是老板的表亲),管理部经理说,报价太高,还声音放低地说了什么有必要没必要此类的话。既然如此,我能怎办,难道我自己掏钞票,去买几块标识牌不成? 六月底,一叉车在下坡时,车速过快,把仓库的墙撞出了一个窟窿。第三天,路过仓库的时候,看见一堆空心砖和几包水泥,三四个人热火朝天在糊墙。再后来听见一群人夸那司机,说:那小子可真机灵,人猛地一跳,只震了下,没事。人群里充满了快活的气息。六、卫生间里的报纸 8月份的时候,负责打扫办公区域卫生间的阿姨找到我,说男卫生间经常发现有报纸放在地板砖上,我去看了一下,确实有此现象。于是,打了份通告,“禁止携带报刊入内”。在卫生间入口显眼处贴了一张。第二天,阿姨说那纸被人撕了。下午我打了份新的通告,“禁止携带报刊入内,违者罚款”。当天下午,阿姨跑来苦笑着跟我说:“小★,又撕了。”她手里还拿着墙上剩余的边角。第三天,将通告改写成“禁止携带报刊入内,谢谢配合”,贴了上去。结果,通告目前暂时倒是没有被撕掉。只不过,男卫生间里仍然可以看见某某晚报、某某导报、某某日报随意散放在地板上。当时,有一个绝好的想法:建议老总取消报纸订阅,一来即可以为公司节约开支,二来还可以彻底杜绝卫生间满地的报纸的不良行为。这岂不是二全其美?七、为什么他可以上班时间吃早餐、带耳机? 前段时间,为规范办公室人员管理,发了个包括禁止携带早餐入内、禁止上班时间听音乐、玩游戏等的规定,各部门主管都有签字确认并要求对部门所属人员进行宣导。文件下发后,上述各类现象均有所改善,尽管发现有个别现象,但也还是属于背后偷偷摸摸、遮遮掩掩的。但奇怪的是,每次巡查时,总会看见一年轻小伙边吃早餐边听音乐,手还在键盘上不停地摇晃着。“上次有发过禁止吃早餐、听音乐的文件,你知道吗?”对方态度傲慢,没有理睬。如此几次过后,找到其主管,说“哦,他啊,过会我再跟他说一下”。后写了份奖惩单,描述了违规事实,明确了处罚依据,叫其本人确认,奖惩单拿到他面前,他不理睬。后拿给VGM,VGM说先放在这里吧。这一放就是十五天。十五天后,我去找VGM,VGM打愣说,“哦,我还没看”。后某日,在餐厅午餐时,与另一部门同事聊起那位年轻小伙,“他啊,YL(公司一大客户)介绍过来的……”TMD,差点成了公司的一大历史罪人。 后来,我再也没有向VGM过问过那张奖惩单了。后来,经常看见有人上班后吃早餐,有时还可以闻见一股深深的韭菜味;也经常有人上班一只耳朵上挂着耳塞,还看见有人在全神贯注地打游戏;我经过的时候,只当什么也没看见…………[ 本帖最后由 rockylee 于 2007-10-7 21:37 编辑 ]