优思学院｜推行六西格玛管理的成本效益高吗？

推行六西格玛管理的难处和痛点

很多公司都希望改革，让自己变得更有竞争力，所以六西格玛管理咨询在这数十年间的确是起了重要的作用，但随着人们对六西格玛的认识日益增高，我们却往往发现我们公司所缺少的不是外部顾问，而是由内部改革的动力。

所有六西格玛管理咨询公司都是透过培训绿带和黑带，很多企业认为要在外面聘请六西格玛黑带和主任黑带的成本很高，于是希望找外面的咨询机构到公司培训，只要把公司较忠诚的员工、经理培训成黑带/主任黑带的话，长远会为公司节省资源，而且他们更可以成为公司长期的改革推动力。

内部培训，还是请外部顾问？

如果公司只想直接培训绿带、黑带为公司做不同改善项目，较省成本的方法让员工到培训机构进行培训，优思学院有国际认可的六西格玛绿带和黑带的线上的培训课程，可以让员工在工余时间进行学习和取得认证，也是一个可行的选择。

因为管理咨询公司一般对企业不熟悉，其他方面的辅导作用其实不大。培训人才是企业推行六西格玛的重中之重，优思学院致力于六西格玛的线上培训，为你节省培训成本，成为绿带和黑带将不会是遥不可及的事。

如何为公司培训更多六西格玛的人才？

以往，推行六西格玛成本高昂的原因，在于咨询机构派顾问老师到现场作培训和现场辅导所需时间非常漫长，而且顾问老师也需要在这段时间內了解机构的营运和文化，两者都在摸索之中，因此，令整个六西格玛开展困难、成本高昂。

很多企业明白到，推行六西格玛是否能获得成功，在于员工是否得到优质的培训和考核，而非把责任投放到咨询机构之上，所以，已经有一些企业会考虑通过线上的六西格玛课程，大量培训自己的员工，然后再往六西格玛的战略上发展。要明白的是，企业是否能变革成功，重点在于员工，而不是咨询机构所能控制的。

优思学院专注于线上六西格玛课程，希望透过课程令更多的企业得到这方面的知识，同时，采用碎片式（Microlearning）的学习方法，令员工不用脱产，利用工余的碎片时间学习，白天工作也不会耽误，保持原有的生活节奏，员工在较轻的压力下，才会真正有效地学习到能付诸实践的知识。​