管理类书籍推荐

多年前，第一次读华为轮值董事长徐直军“业务、流程、IT、质量、运营的关系”的文章时，刚入质量运营岗位不久，未能理解这篇文章的深刻内涵，只觉很是高深。多年后，有了在质量运营岗位上摸爬滚打的经验，再次拜读便有种醍醐灌顶、茅塞顿开的感觉。为了进一步打开视野，读了些管理类的书籍，囫囵吞枣，不求甚解。下面这几本是我读过之后觉得有所收获的书籍，推荐给小伙伴们。
第一类是“成功者”的心法：《冯唐成事心法》适合学习斜杠青年跨行做管理的经验，《首席质量官》适合学习规范大厂职业经理人的标准套路，《自我觉察-领导力提升起点与终点》适合学习忽悠老板做老板参谋和教练的经典玩法。



第二类是工具参考类：《产品开发管理-方法.流程.工具》适合做为IPD流程变革的参考书，《高效研发-硅谷研发效能方法与实践》适合做度量和绩效管理的参考书，不过该书后半段IT工具的使用一般质量人员用不到，更适合做研发项目管理的人员。


第三类是经验复制类：《华为数据之道》适合做数字化转型规划和搭框架使用，《战略解码-跨越战略与执行的鸿沟》适合组织 战略解码一系列活动做模板与会议安排使用。


 
书单里在读和未读的，计划读完后有时间写写读书心得，也是对自己读书收获的提炼和总结。