我的今天

今天真不爽，开了质量会，老总说PPM值目前为500，要求降到100或20；

对于这个我能理解，降低目标值，持续改进的要求我是能够理解的，但老总说对于

漏检的我们巡检员要负责，因漏检的产品到客户手中退货的员工要求责任，但巡检

员更要有责任，要罚款，我没有说什么，巡检是没有什么责任的，他们已经做的很

好了，但他们不是100%检查，如果目前来说可以通过检验使PPM值从500到100，

而不改变什么，我可以从这个世上消失了。

是我写了下面的邮件给两位老总


二位老总:

对于从500PPM值降到100PPM值,这不是说通过检验员加强就能解决了的事,
从500PPM降到100PPM,相当于从4.5σ到5.2σ水平.这中间相当于提高了约1σ.
而提高1σ,需要公司加强生产过程的流程优化和资源投入,也就是说预防成本得提高
约3-4倍.

质量控制是维护现有的质量水平,如果我们的PPM目标值定在400PPM,从检验角度,仅是
维持这个目标,如果有超过这个目标,提高约1个1σ水平,仅通过检验是无法实施的.

提高检验员能力和加强检验频次是必须要做的,但什么样的现场;什么样的班组长,

什么样的管理水平,什么样的工艺水平和布置,不知道有没有考虑过,不知道有没有考虑和改进过.


对PPM值做出贡献的有:

全体生产员工的质量检验;
检验员的质量检验;
生产的工艺和布局;
工艺的防错和设计的防错;
人员的培训;
物流的防错;

除了检验员的检验,我们其他方面做的怎么样......?

我很早就提过班组管理和建设,但我们的班组长1年多来都没有开过早会,也没有人去追究;

公司发展快,3年来，已经有29个品种,目前能达到400的PPM值,我认为从接收来说是可行的,从奇瑞的所有排气系统厂家来说

也是可接收的,但如果非要提高到100到20,首先我认为不是质量检验能够实现.。