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这样的工作值得吗?

我在一家韩资企业上班,做的是现场生产品质及人员管理,可以说负责的内容和项目很广,在08年1月1号那天我被上面领导正式的通知说今天你开始带班负责现场的生产品质管理的时候,我就对自己说: 我一定要好好的努力工作,只有努力工作才能产出好的结果,{ 我本人是一个责任心很强的人,凡事都要求达到完美,要不也必定是心中有数时才会安排与下属去做,绝对不会做没有把握的事情}
做了半年的现场管理通过我的努力工作,认真学习通过了公司给以现在监督者的各项考试和实验,终于在6月份,总经理给以了任命状,任命之后我更是更加的发愤图强,希望能做出好的成绩来,报答上面领导的重视和关心,可是6月份开始我们公司开始体系的推进《现场改善班》这样一个运营体制,重点是通过IE技法的现场灵活运营,JIT的7大loss,ESRS原则,SIX SIGMA活用,和4大LOSS等一些我们学习过的知识对现在的生产性品质进行改善,我被安排到改善班做Leader,负责整个改善班的运营及技术指导,本来一切都没有进行的很好的,每天的改善成果也很大,我们GR长对我的赞誉和看重也使我更加信心十足的工作,
但是因为我们部门很大,分外1GR,.和2GR所以 根据上面总经理指示7月份我重点负责2GR的革新改善,本来没有什么的,可是经过这半个月的工作开展我忽然发现我原先的那些同事们渐渐的和我疏远了好多,(我是属于1GR的人)现在大家好像是熟悉的陌生人的感觉,我自认为现场的人际关系还是不错的,我的性格比较温和不会经常与人发生口角.现在1GR的同事在开会,组织活动,或是说一些话的时候好像都把我给忘记了,我一个人的办公区域在2GR的现在,平常没有太多的时间回那边去,我和他们好像越来越远了,我一切都真心的,单纯的只是为了完成上面给我的工作而已,为什么会变成现在这种局面,
我很茫然。我对他们很失望,心里很受伤,真心的付出得到的却是这样的结果,
我不禁要问,这样的工作值得吗?????、/
朋友们,你们说我是不是应该到来选择离开的时候了呢?、、、请指点一下迷失的羔羊吧!!!

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  • 发布时间: 2008-07-09 12:19
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