如何质量控制

天气: 晴朗心情: 郁闷 我公司是400人左右的中小型企业，有5个生产车间，其中一个生产车间工序、工艺较复杂，必须配三个检验员。由于今年大环境不好，企业效益也不行，前段时间有两个检验员辞职了，有两个车间没有检验（生产计划不饱和）。向副总提出要增加检验员，副总不愿意，说品管内部调剂，（品管内部有：负责体系、计量器具、信息处理属一个人、外检一个人、现场质量主管一个人、供应商资料管理、质量统计属一个人，部门主管一人共5人），整天说品管人多，出厂检验也没人。前段时间，总经理还答应他来招检验员，这两天，口气和副总也一致了。（大概是副总的游说）。那两个车间的质量，只有我和质量主管每天抽查。过程无法控制。请问：各位，我该如何控制质量？如何保证产品？