如何进行企业文化建设

　　如今搞企业如果不谈"企业文化"，似乎已很落伍了。"企业文化"流行起来了，企业家嘴上时时挂上"企业文化"已成为时髦。然而，"企业文化"是不可能照搬过来的，也不是随便找几个文化人关起门来想几句口号，树几条标语就可称之为"企业文化".所以如何搞企业文化，成为困扰很多企业领导的难题．
　　如何建设企业文化，我也研究的不是太深入，但今天看到佳能公司的一场晚会，但多少给我一点启发：
　　佳能公司通过一场晚会，让员工自己创作，自已演绎，诠释佳能＂是坚强，拼搏，共生＂的企业文化．坚强与拼搏很好理解，共生不知道该如何理解（本人不是佳能的一员，不好妄自揣测，还望佳能的兄弟赐教），没有挫折，也就不用坚强，没有不思进取，也就不用努力拼搏，当此全球经济萧条之时，佳能能通过一台晚会，结合５．１２大地震中的艰难困苦，让年轻一代体会挫折，体会困难，坚强起来，努力拼搏，真是一种很好的方式．
　　多数管理者都在报怨现在的员工难管理，因为都是八十年后，甚至九十年后的孩子，企业文化定位于坚强，拼搏，但对于没有体会过挫折的孩子，可能都不知道坚强是怎么回来．企业文化又必须得到企业全员的认同，否则不可能获得成效．通过舞台形式，导演要求他们自己体会地震中人民承受的痛苦，然后通过表情表达出来，现在孩子参与性强，而这种方式刺激了他们的表现欲与成就感，自然会取得最好的效果，自然就认同了企业文化，比任何培训考核的方式都要好．
　　其中一个舞蹈给我很大的震憾，十二个男孩与十二个女孩通过一根长达３米的钢管，诠释前扑后继，敢拼，敢闯的精神，意境优美，动作紧凑，惊险刺激，真的是太美了，可惜没有带相机，不然传几组照片上来，让大家一饱眼福，真的不敢相信一群连业余都称不上的孩子能演出如此完美的舞蹈，我曾经组织过几个晚会，知道即使几个简单的动作，想练的协调一致，动作优美，也要练几遍甚至几十遍，不知道他们付出了多少努力与汗水？对于八十年后，甚至九十年后的孩子，怎么样让他们体会坚强？怎么训练他们的团队协作？我们的很多老板天天喊着拼搏，要求团队合作，互相沟通，通力配合，但通过什么方式实现，恐怕还没有好的方法，如果只有想法，没有对策，那么也就象老鼠想给猫脖子上挂呤铛一样，最终也只是水中月，镜中花一样，没有意义。
优美的舞蹈给他们带来掌声，但绝不仅是掌声而已，通过此次训练，他们做事还会轻易放弃吗？以后工作中还会沟通不畅吗？我想不会！
　　但我想，益处还远不止这些，丰富了员工的业余生活，增进互相沟通与理解，也让员工感受到公司的关怀，降低人员的流动率，提高了社会影响力与品牌知名度，真是太多啦．
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