TS推行初感

初步接触TS推行工作。有了一些自己的感受
当初是改行来做TS工作的，对于一个以前做工程的人，以前对TS方面的知识了解很少。就是对APQP、PPAP、PFMEA和CP等知识接触多一些。其他的也就是听说过MSA、SPC。但总的说来，仅局限于对TS五大核心工具的初浅了解。根本没想到TS推行需要耗费这么多精力！
进这个公司时，也是瞎撞进来的。其实自己根本没有过TS推行的工作经验，但是人家“求才心切”，竟收下我了！面试的时候，总经理就明确告诉我12月份要取得证书。我本不想接手，心虚啊！但是人家说没事，同事都会帮我的。我就答应下来了，心里是又喜又忧啊！
到正式上班了，我才发现根本就不是那么回事。一是事实不像我想的那么简单，前任的面我都没见过，更别提什么工作交接了，有好多乱七八糟的问题等着我去做，补漏工作比建房工作还累；二是也没有什么人帮我，因为没有一个人懂这工作，问谁都白搭。当时那失望啊！我是彻底的醒悟了，只有指望自己了。
公司的管理比我想象的差多了，本来我以为以前呆的那个公司就够乱了。看来这里好不到哪去。最明显的职责不明确，执行力太差，每个人都会打太极！幸好总经理重视这项工作，我才使得公司最后有惊无险的通过了审核。多多少少还是得到一点成就感！
现在想来，其实TS的推行工作是否能顺利进行，并取得好的效果，最关键的就在于公司高层是否重视，当然努力的做好自己的工作也是不可或缺的。