個人對FMEA的認識

完全自己經驗陋解,僅供參考,也可私下交流wohengni0@163.com,要放假了,沒心思工作了,呵呵
一.FMEA是干甚麼的?
a.五大工具之一,其實五大工具說白了就是對產品實現過程中風險的控制.
b.FMEA的核心是"預防為主",當然就要找到預防甚麼?----可能的失效.預知之后當然就是要尋找消除或降低失效的解決措施,行成文件.所有提到的措施都要施行,並文件記錄.
二.FMEA的適用範圍?
產品/過程設計,貫穿整個產品的實現過程和服務週期.
三.FMEA的實施
1.準備工作.Severity,occurrence,detection的訂立(可按公司實際情況訂立)
2.小組的成立.(新人,沒經驗的,沒資格的不能在該組)可花几千快錢請老師去上一課,發個證甚麼的
FMEA由負責該方面的工程師啟動,小組成員:相關的部門都要參加
3.工程師先做收集,可是自己的經驗或來至小組其他人員,但預防或建議措施一定要小組參加討論(畢竟要涉及到其他部門)具體怎麼填在這就不說了,太多了.
4.完成后小組審核並簽字認可,文件就算結束了.
5.預防或建議措施的追蹤.可根據實際情況修改FMEA文件.
6.定期審核現有的FMEA,若有,則做更新.(一般三個月左右吧)
先說這些,以後再談