金融危机后的QC
好久没来了,为了适应环境,体验了一下市场,很是悲催啊!但是硕果很丰盛。
曲线救职业:
危机前在松下做质量工作时,日方专家就曾说过,目前中国制造推广QCC就能解决80%的问题,在此基础上再推广QMS、精益等会有很好的效果,这个想法绝对有前瞻性,但是实际可想而知,就好像国家发展报告“又快又好”,那时的问题还停留在“产品是设计生产出来,不是检查出来的”,归根结底还是人的问题,企业刚有成效,那个人就被挖走了,人走很正常,可是人走了后续的接班没有啊,又要重头来,就这样反反复复,品质工作还只是停留在“QCC”中!
危机后的现在还是真有变化,工业技术的不断成熟,汽车 电子 航天 IT网络等不断发展,信息变得越来越透明,作为质量工作者,只要想学习交流,总会有这样的平台,看了一上午的文章,体会很深啊,尤其是QC的重要性,就连网站的标题也增加了“7tool”,以前是没有的,可见改善迫在眉睫,那么改什么,其实就是不要忽视一线作业人员的智慧,发挥其潜能!
曲线救职业:
危机前在松下做质量工作时,日方专家就曾说过,目前中国制造推广QCC就能解决80%的问题,在此基础上再推广QMS、精益等会有很好的效果,这个想法绝对有前瞻性,但是实际可想而知,就好像国家发展报告“又快又好”,那时的问题还停留在“产品是设计生产出来,不是检查出来的”,归根结底还是人的问题,企业刚有成效,那个人就被挖走了,人走很正常,可是人走了后续的接班没有啊,又要重头来,就这样反反复复,品质工作还只是停留在“QCC”中!
危机后的现在还是真有变化,工业技术的不断成熟,汽车 电子 航天 IT网络等不断发展,信息变得越来越透明,作为质量工作者,只要想学习交流,总会有这样的平台,看了一上午的文章,体会很深啊,尤其是QC的重要性,就连网站的标题也增加了“7tool”,以前是没有的,可见改善迫在眉睫,那么改什么,其实就是不要忽视一线作业人员的智慧,发挥其潜能!