PCBA生产线规划有感

这几天一直忙着规划生产PCBA的生产线（包括插件线和补焊线），本来这事是不会有的，虽然多了这件事，但也很有意思，在于实践了车间布局规划这方面的知识，增加了对布局规划问题考虑的全面性，同时也改善了原来生产不足的地方。
我们是一个工厂，两个生产基地，一直以来PCBA都是在我们老厂这边生产，但今年年初不知道怎么的，突然说要把PCBA的生产线搬到新厂去，说是要打造一个专业的PCBA生产基地，当时大家也都糊里糊涂的把这条生产线搬到了新厂去了（因新厂有IE所以我们也就没有怎么参与那边的规划），哪知道这生产线搬到新厂去后的很多问题都来了，主要体现在计划这块很难协调，老厂这边老是因没有PCBA停线（我们两个厂是一个计划中心，但是还是协调不好），还有就是这生产线搬过去后，并没有预期想得那么好，也就是没能打造出所谓的“专业的PCBA生产基地”，而且效率也没有跟上（当然是因为刚搬过去有个磨合期吧），一系列的原因，加上我们新厂上线ERP（同我们厂用一套ERP系统），按照现有的运作模式系统内很难操作，加上搬运和协调的成本等等的原因，现决定把原来搬过去的PCBA生产线搬回来了！
这下搬回来，我的事也就来了，重新布局了，我先是根据PMC给的订单类型及订单量，评估了生产线的需求数量，然后到新厂去现场测量现在的生产线的相关尺寸，进行重新规划，规划过程中综合综合围绕着，消防安全、搬运距离短、物流顺畅、一个流生产等原则进行了规划，个人觉得非常满意，其主要的亮点有如下几点：1、重新规划的生产线采用了单边作业，这样有利于上料；2、将所有的上料架做成的斜面，使作业距离缩短了，减少疲劳及作业时间，提高了效率；3、将原来20M一条的线改为了两条10的线，这样使生产更加灵活，利于小单换线；4、将插件浸锡后的PCBA半成品直接用传送带传送到补焊线，真正实现了一个流生产，减少了在制品库存；5、将补焊线原业的流水线改为不用流水线，用精益架做成了小的单元线，利于生产小批量多品种的产品，减少了生产线制作成本，更好平衡生产线，提高效率。
呵呵，忙了几天，虽然现在还是理论的，但个人觉得很有成就感，和大家一起分享了！