几个体系如何兼容?
我们公司产品种类很多,有汽车零配件、电子电器等等.体系是TS16949质量管理体系.
公司在运行这个体系的时候,存在有很多问题,比如:汽车零配件产品是完全按照体系做的,什么控制计划、FMEA、MSA、PPAP,都要齐全;但一些电子电器产品,就没必要完全按汽车产品来做,因为如果按汽车产品做,就要增加很多人力物力,产品研发进度也慢,等全部PPAP做完,可能产品就已经过时了。除了质量体系跟产品不好兼容,还有环境体系、ROHS体系(即QC080000)等等体系,都存在有兼容问题。
现在,我们公司的做法是:每个体系分开,例如:汽车产品就必需按TS体系做,电子电器就必须按ISO9001体系做,这样就可以省略一些FMEA,PPAP等工作,电子电器还要满足ROHS,又必须按QC080000体系,环境就按ISO14001来做。
我个人认为,这样做,就更费人力物力,比如,TS外审,一帮人就忙着准备TS资料;ISO14001外审时,又忙着准备14001方面的资料。公司本来想节约成本,现在变得增加了很多成本。而且有些节点,死角,都不好怎么做,按什么体系做?头都晕!
公司在运行这个体系的时候,存在有很多问题,比如:汽车零配件产品是完全按照体系做的,什么控制计划、FMEA、MSA、PPAP,都要齐全;但一些电子电器产品,就没必要完全按汽车产品来做,因为如果按汽车产品做,就要增加很多人力物力,产品研发进度也慢,等全部PPAP做完,可能产品就已经过时了。除了质量体系跟产品不好兼容,还有环境体系、ROHS体系(即QC080000)等等体系,都存在有兼容问题。
现在,我们公司的做法是:每个体系分开,例如:汽车产品就必需按TS体系做,电子电器就必须按ISO9001体系做,这样就可以省略一些FMEA,PPAP等工作,电子电器还要满足ROHS,又必须按QC080000体系,环境就按ISO14001来做。
我个人认为,这样做,就更费人力物力,比如,TS外审,一帮人就忙着准备TS资料;ISO14001外审时,又忙着准备14001方面的资料。公司本来想节约成本,现在变得增加了很多成本。而且有些节点,死角,都不好怎么做,按什么体系做?头都晕!