哈哈,在这里安家了,小私密空间。记录点我自己的点滴
呵呵,不知怎么就找到了这个地方。最好别碰到熟人啊!想写点自己工作中的事情及规划。
今天就算开篇了!
自从元旦的任命书开始后,我就一直惴惴不安。能不能干好这个120号人的部门,能不能完成今年的效率提升计划,能不能团结我部门的人员为着一个共同的目标前进,能不能在鬼佬面前独挡一面。这些都是挑战,现在没有答案但是必须要有答案。4个多月后就要见真章。
AR已经把三个工程师分配下去了,他们的主动性也见增长,对线上的支持会一天天见涨,3月底4月初的时候要带着瑞恩一起对比较难做的膜系做个6西格玛绿带项目,争取把动作搞大一点,也可以向别人展示下我部门的积极进取,早已不是所谓的酒香不怕巷子深,只知做事不知表达的人真心不行。维修的不知道单能不能签下来,一旦下来也可以做很多的改造及支持工作。HC两个车间还是想办法要稳定人员,主管也是新的要给点时间,但也不可能一直给下去。SC要走减轻负担,增加骨干力量工时的路子,DC还是要走技术化的道路,更多的是小小的改进中带来的大的改进,还是要同主管一起做持续改善,这样对车间的了解才能跟深一步,以现有的观察,没有倾听他们的想法是损失很大的一笔财富。2月马上就过去了,时不我予。最近两周还是要开个新员工座谈会了解下新员工的想法,那才是萦绕在车间的真实情绪。
个人来说,尼玛,英语必须得把听力先搞上来。先自己演练下听美剧,看有无帮助,如果这条路也走不通最后尼玛只能掏银子来强迫自己学习,不过真心没必要走到傻巴几花钱请别人监督你,真心不划算。
先说这里了,过一周再回过来看下,想法要有连续性。在没有超强实力也没有超强马匹工夫的时候先让自己更强大吧!
今天就算开篇了!
自从元旦的任命书开始后,我就一直惴惴不安。能不能干好这个120号人的部门,能不能完成今年的效率提升计划,能不能团结我部门的人员为着一个共同的目标前进,能不能在鬼佬面前独挡一面。这些都是挑战,现在没有答案但是必须要有答案。4个多月后就要见真章。
AR已经把三个工程师分配下去了,他们的主动性也见增长,对线上的支持会一天天见涨,3月底4月初的时候要带着瑞恩一起对比较难做的膜系做个6西格玛绿带项目,争取把动作搞大一点,也可以向别人展示下我部门的积极进取,早已不是所谓的酒香不怕巷子深,只知做事不知表达的人真心不行。维修的不知道单能不能签下来,一旦下来也可以做很多的改造及支持工作。HC两个车间还是想办法要稳定人员,主管也是新的要给点时间,但也不可能一直给下去。SC要走减轻负担,增加骨干力量工时的路子,DC还是要走技术化的道路,更多的是小小的改进中带来的大的改进,还是要同主管一起做持续改善,这样对车间的了解才能跟深一步,以现有的观察,没有倾听他们的想法是损失很大的一笔财富。2月马上就过去了,时不我予。最近两周还是要开个新员工座谈会了解下新员工的想法,那才是萦绕在车间的真实情绪。
个人来说,尼玛,英语必须得把听力先搞上来。先自己演练下听美剧,看有无帮助,如果这条路也走不通最后尼玛只能掏银子来强迫自己学习,不过真心没必要走到傻巴几花钱请别人监督你,真心不划算。
先说这里了,过一周再回过来看下,想法要有连续性。在没有超强实力也没有超强马匹工夫的时候先让自己更强大吧!