下一个目标—IRIS
外审结束了,Ts开了一个不符合项,ISO开了三个观察项,审核的结果还是比较理想的。
明天召开外审问题点总结(整改会议)及IRIS的推行计划评审。
TS&ISO,基本上是没有什么大问题了,可是IRIS,我以前没有接触过,虽然经过了IRIS内审员的培训,但具体RAMS、LCC等具体怎么做,心中还是没有什么概念。
IRIS的检查表也都是英文的,看的不像中文的那样容易理解。
哎呀,还要涉及到一些整合问题。根据公司领导的计划,想在明年3月份进行审核,这样时间上还是比较紧张的。
如果同仁们有关于IRIS体系建立经验的,希望多多赐教呀!
明天召开外审问题点总结(整改会议)及IRIS的推行计划评审。
TS&ISO,基本上是没有什么大问题了,可是IRIS,我以前没有接触过,虽然经过了IRIS内审员的培训,但具体RAMS、LCC等具体怎么做,心中还是没有什么概念。
IRIS的检查表也都是英文的,看的不像中文的那样容易理解。
哎呀,还要涉及到一些整合问题。根据公司领导的计划,想在明年3月份进行审核,这样时间上还是比较紧张的。
如果同仁们有关于IRIS体系建立经验的,希望多多赐教呀!