第二天
上午审核采购,还是过程分解的问题,有重叠现象,回头要好好梳理了。老师也提了很好的建议,如供应商的分类和绩效如何控制等。生产计划,排程过于依赖于人,顾客的滚动计划如何转为要货计划要考虑形成具体方法。设备和模具管理还好,但分析过于简单。
下午审核生产,老师提出了粉碎料的颗粒度控制,原来还真没考虑过。
下午审核生产,老师提出了粉碎料的颗粒度控制,原来还真没考虑过。