人力资源---找人练手 (第一季)
最近做HR有种越做越兴奋的感觉
每天下班琢磨着怎么管理人
经历过几次事件后,真觉得管理人这回事真的挺有意思的
下午跟副总沟通的时候
经他提醒
决定先拿一人开始练练手
目前直属我管辖的人有两个
A跟B
A是总经理招聘的,没得说了
B呢,用目前正在做的KA来说,就是价值观有问题,而且专业技能不怎么样
没上任HR之前看她就有些不顺眼(不只我一个人有这想法)
上任后,经过几次事件,给她的黑豆已经有好几颗了(黑豆是我们总经理所说的黑豆原理)
可以直接开了她,但三思之后,直接开了她,
就是运用了 旧式权威(昨天刚学的员工管理里的关于老板权威的概念,最低级的权威)
那就没什么意思了
索性拿她练练手,帮我学学怎么来管理员工(当然,替补队员已经找到了)
完了,受老旗影响了
好像开始变坏了,呵
每天下班琢磨着怎么管理人
经历过几次事件后,真觉得管理人这回事真的挺有意思的
下午跟副总沟通的时候
经他提醒
决定先拿一人开始练练手
目前直属我管辖的人有两个
A跟B
A是总经理招聘的,没得说了
B呢,用目前正在做的KA来说,就是价值观有问题,而且专业技能不怎么样
没上任HR之前看她就有些不顺眼(不只我一个人有这想法)
上任后,经过几次事件,给她的黑豆已经有好几颗了(黑豆是我们总经理所说的黑豆原理)
可以直接开了她,但三思之后,直接开了她,
就是运用了 旧式权威(昨天刚学的员工管理里的关于老板权威的概念,最低级的权威)
那就没什么意思了
索性拿她练练手,帮我学学怎么来管理员工(当然,替补队员已经找到了)
完了,受老旗影响了
好像开始变坏了,呵