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中国制造与屠龙制造

中国制造与屠龙制造

笔者曾经在05年的博文中写到:

“北美工人的工资是中国工人的25余倍!你们能想象得出中国工人令人心酸的生存状况吗? 在中国大陆,尤其是港台韩民营企业的工人们,工作繁重,环境恶劣,薪水极少还被克扣拖欠,应有的权利几乎完全得不到保障。正是他们支撑着“中国制造” 的盛名。有时我感叹,在资本追求利润的本能下,既没有工会组织也没有当地政府的支持,中国工人的生存状况能有真正的改善吗?当民工们都采取极端的方式去争取自己的利益时,当成本低廉的竞争优势慢慢失去时,则“中国制造”何去何从?”

建立在大量低廉劳动力成本上的“中国制造”曾被看成是中国企业成功的屠龙宝刀,今天我觉得更本质一点的名称是“屠龙制造”。

不错,在全球化的竞争中,拥有大量廉价劳动力的中国制造曾经一度辉煌。但笔者曾经分析过,全球化带来的利润大部分被发达国家资本家抽走了,剩下的大部分又去了中国各级政府和企业管理层,只有微薄5%最后扔给了无数的一线工人。全球化带来的好处实际上并没有惠及中国普通的劳动者!“中国制造”在赢得世界名声的同时,却用这把沉重的屠龙宝刀狠狠地朝着自己的农民工头上砍了下去!这不是“屠龙”是什么?

最近富士康的系列员工跳楼事件再次警醒人们,这种屠龙宝刀式的发展模式不能在中国继续发展下去了。饼做得再大,如果分得不合理,那又有什么用?穷的更穷,富的更富!社会能和谐吗?

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发起人

Joewang
Joewang

GE六西格码资深黑带, 美国质量协会(ASQ)资深六西格玛黑带。曾在GE担任六西格玛黑带和区域经理等多年,在生产运营、物流采购、销售管理、精益六西格玛管理实施方面有着非常丰富的实战经验。现居多伦多。

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  • 发布时间: 2010-05-29 04:57
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