困境中

刚才由于电话会议，不得不将半截拙作先行发表！下面接着刚才的思路写！
选材的错误，终于在我们生产和工程的兄弟们的大力支持下，得到了有效的印证，苏州的兄弟厂终于承认前期的设计有缺陷了！然而，在此之前所有的平均不良，让我们的代加工整个是一个负利润。将这些所有的结论，通报给同时掌握苏州和天津工厂的老板时，他却以简单的一句“所以以后大家要吸取教训”让此事就此了结！是啊，说到底都是老板的钱，放在左兜还是右兜有什么关系呢？我的教训是：赶紧壮大我们自己，尤其是工程设计这块，如果足够强大了，何至于事事沟通效率那么低，何至于改善周期那么长？
于我自己而言又何尝不是如此，难，才证明需要我，如果我挺过来了，何尝不是另外一种收获？加油！