学习（一）

在这里不是想发表什么东西，我只是想记录，我今天所学的知识而已，方便以后查看！
生产与作业环境
一、生产与作业系统所面临的问题，
1.市场竞争国际化
2.市场需求多样化，产品更新速度急剧加快
3.市场对产品的质量，服务质量越来越高
4.资源紧缺，环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前
5.信息化设施，给企业生产与作业带来新的冲击
6.不可忽视的安全问题
二、生产与作业系统的对策
1.要坚定的遵循生产与作业管理是以市场为导向，讲求经济效益，科学管理，均衡生产等原则，
2.狠抓产品和服务质量
3.把科教兴企放到企业生产与作业的关键位置
三、生产与作业管理的概念
指为实现企业的经营目标，有效的利用生产资源，对生产与作业过程进行组织，计划，控制，产出符合市场需求，社会需求的产品或提供服务的管理活动的总称
四、生产与作业管理内容
1.明确清晰的生产与作业系统职能战略
2.确定合理的生产与作业的组织形式
3.制定科学的生产与作业运行计划
4.实施准确的生产与作业系统运转活动
5.提供良好的社会能够从与作业系统的维护、改进
五、生产与作业管理应遵循的原则
1.以市场为导向
2.创新原则
3.讲究经济效益的原则
4.科学管理的原则
5.均衡生产与作业原则
名称解释：MRP 物料需求计划 MRP-2 制造资源计划 ERP 企业资源计划 JIT 准时生产制 AM 敏捷制造
六、生产与作业管理的发展
制造管理-------生产管理--------运作管理