来自工作中的几件事，必须得想想

1、今天开会又挨老板批了，主要是产品质量不太稳定，多次遭业务员投诉。想了想，还真没啥说的，标准不统一、执行不力、监督不到位，各种因素混合到一起，不出问题才怪。其实一直想做好，但物料的质量不稳定，关键工序执行办法不明确，生产执行也不是很到位，加上没有过程检验仅仅是OQC检验。所有的一切，似乎让我毫无头绪，很想让品质独立出来行驶她特有的功能，但现在被压制得不行。我想品质还有一段非常长的路要走，我一定要坚定信心，理清思绪，步履坚定，因为还有很多人在看着我、等着我带给他们希望。
2、手下的三个部门经理，各有优缺点。IQC经理有激情，但执行力偏弱；FQC经理有技术，但管理能力偏弱；PE经理有经验，但创新能力偏弱。有一些缺点已经影响到了他们的进步，可多次指出来了，仍然得不到改观。人无完人，只能再次以实际案例教导。想起自己，其实埋藏在内心中的缺点也蛮突出的，在领导眼中，我的执行力强、善于沟通，但我的致命缺点是自私和懒惰。自私让我对员工的要求高于对自己的要求，懒惰让我无法集中精力去做好、做实一件事。虽然张罗了很多，但一深入，事情往往无法按照预想的去进行。个人修养，需要继续修炼。
3、虽然我认为品质应该服务于人，应该谦卑。但实际做起来，还真是有难度。当员工不理解、领导不明白，只有自己在强迫自己硬着头皮往前顶的时候，内心往往有了困惑。一个企业的质量文化，也许靠我去推不太现实，因为我其实也就是属于执行层，还起不到决定性作用。但转头来想想，我做了哪些事让领导看到改善了？统计哪些数据让领导看到提高了？又有哪些预防措施提高质量水平了？这些都没做，怎么能轻言放弃？
4、公司的企业文化其实不错，有时候想：如果在这样的企业里质量都做不好，估计我去哪儿都无法再取得突破了。
5、当我们自己不主动改变自己时，那我们只能等着别人来改变我们。
6、总想给员工多挣点利益，但自己却生活在温饱边缘，有时候我自己都怀疑：我是一个不折不扣的伪君子，太难了。