刚接手了一家做耳机的工厂品质主管，和大家交流下管理经验

近日刚接手了一家做耳机的工厂品质主管，工厂200来人，品质部十多人。
这家公司有十年的历史，但是这两年人事变动非常频繁，什么厂务经理及各部门主管均更替频繁。
现在公司品质（从进料到制程、以及出货）均很差，品质部、生产部因为缺少领头羊，老板一直都是亲自在抓，但是成效不佳。
特意将此案例放上来，希望经验丰富的师兄、师姐能就类似品质部之管理来点经验之谈，谢谢各位了~

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