修订规范

设备更新，工艺改进，原有的规范已不符合时代，年初起草新的规范。本预计七月正式出稿，至今才匆匆收尾。
最初由我收集现场操作、设备运转、工艺参数等信息，在原由的规范上删减增新，并且对照更改之处对追溯记录做了相应更改，群发给技术组的各位领导同事，没人搭理。我向领导请示，规范草稿出来后安排相关人员开会讨论。平日没事这活动那活动，总是有的是时间。一遇正事，时间就挤不出来。
拖啊，拖啊！过段时间，汇总的材料又交由另一人整理，NND，什么领导啊！远离现场和脱离实际有什么区别！工艺规范是指导现场操作的，在十万八千里外了解什么？不了解的问我，不知道的问我。我就是一中介，连接车间工人和远离现场的技术人员。
技术主管所谓的了解情况都是通过我，然后向领导汇报。我有义务向我的主管领导汇报工作，其他人员想了解情况申请来现场啊，我没义务天天AM群发。
明明实际的偏差值要大的多，规范仅为+/-2，谁下出来的？依据呢？
开质量会的时候信誓旦旦的说我们要七月完成规范修订。
为了个娱乐性质的中秋晚会还要腾出时间排练，规范这么大的事就是AM，AM,各种版本，各种声音。。