我的ISO生涯之七（改题目了）：八年里，上课、讲课

每个人进入公司，都会有各种培训。多数培训我都有做笔记，看看我受过哪些培训？
2002/11，新员工培训：6S、ISO9001宣导、人事制度、品质意识与观念、生产现场常识、QC七大手法，新员工培训完要考试的，考试前三名有奖金，我得了第三名。呵呵，得了30块钱！
2003年，ERP培训、QA统计知识系列（包括品管手法与统计技术、QC七手法、QC新七手法、QE职责、FMEA、过程能力分析与评价）、有效领导（外聘）、ISO14001:1996内审员培训（CQC）、品质体系运行流程、不合格报告讲解、ISO9001:2000内审员培训（CQC）、ISO14001标准讲解、ISO14001程序/规定讲解、PDM讲解；
2004年，OHSAS18801内审员培训（CQC）、以及公司的大部分程序文件的讲解，邀请各部门主管讲解；
2005年，3C内审员培训（CQC）；
2006~2007年，很少专业培训，就培训了IE基础知识；
2008年，到深圳SGS培训了ISO9001主任审核员课程并获得证书；QC080000内审员证书；失之交臂的SA8000内审员证书（生病住院把机会让别人了）；时间管理，外训；
2009年~至今，值得一提的课程基本没有，与专业有关的，都是我在培训别人。
幸好，在我初入公司之际，吴工、刘副理对我们的培训力度是强有力的；越往，就越少培训；并入富士康后，就基本没有什么了，那个主任审核员是为了降低成本，我学了可以回公司开课发内审员证书。
讲课是非常磨练人的，进入公司，我先后讲过如下课程：6S、7S、8S、ISO9001宣导、ISO标准/程序讲解、内审技巧、ISO文件制作、文件管理要求、部门文管/TDC培训、ISO9001内审员培训、时间管理、3C培训，以及一些程序文件的培训。在公司疯狂招聘新员工的时候，我试过一天讲三次课，早上2小时，下午2小时，晚上2小时，声音哑了。不过，在我开始讲ISO9001内审员培训后，我就锻炼好了，因为这个课程要16H，分两天，真正我讲的时间至少是12H，经历了这个考验，以后讲课就小case了。
我喜欢讲课，觉得有一种意气风发的感觉，状态好的时候，与学员交流甚好，我就很开心。我觉得每次讲课，都是对自己掌握知识的一种拷问和检测，如果真的懂了理解了，才能很好的把它传授给别人；否则就是念书、对牛弹琴。每讲完一次课，我都会发现自己知识不足，需要再去学习或纠正一些缺失或疏漏的东西。人家是以人为镜，我是以讲课为镜子了。

（附：大家也许听说过，富士康有一个IE学院，整了一个学分制度。从2009年开始，我们师级人员每年要攒够288个学分！如果说是完全靠培训攒够288，那可不死也得脱层皮了。它包括在职训练、学历教育、讲师授课等几个大类，比如在职训练，你可以把部门周会都算入，或者来个新人你培训他，你和他都有学分；在外面获取的学历证书、相关教育证书都可以折算成学分；讲课可以获得双倍的学分，等等。很多人为了学分而到处签名，只要看到签到表就签，其实并没有上课，都能获取到超过288的学分，真正老实去攒学分的人就很惨，很难达到！我是非常诟病这个制度的，太假了！超假！）

（明日预告：第一次应对客户稽核）