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5S之四——清洁

一、清洁的意义和目的 “清洁”与前面所讲的整理、整顿,清扫的3个S略微不同。3S是行动,“清洁”并不“表面行动” 而是表示了“结果”的状态,它当然与整理、整顿有关,但以与清扫的关系最为密切。为机器,设备清除油垢,灰尘为“清扫”,而“长期保持”这种状态就是“清洁”。将设备“漏水,漏油”现象设法找出原因,彻底解决,这也是“清洁”,是根除不良和脏乱的源头。因此,“清洁” 是具有“追根究底”的科学精神,大事从小事做起,创造一个无污染,无垃圾的工作环境,使大家能够愉快地工作。因此,5S是一个非常简单的工作,只要大家知道整理、整顿、清扫,然后再进一步提出方案,如何让大家作的更好,就叫“清洁”。
二、清洁活动的要点 1、车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情; 2、不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发, 刮胡须,修指甲,洗澡等; 3、工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁,待人要将礼貌,要尊重别人; 4、要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气,粉尘,噪音,污染源,消灭职业病。
三、回顾前面所学习的3个S 1、整理 (1)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; (2)把必要的东西与不必要的东西明确地,严格地区分开来; (3)不必要的东西要尽快处理掉。 管理要的东西是根据时间来决定的: 要用的:(1)一个月内要用的 (2)每周要用的 (3)每天要用的 不经常使用的:(1)一个月后用的 (2)半年才用一次的 (3)一年才用一次的 2、整顿 整顿是将放置物品的标准化,使任何人能找到所需的东西,减少寻找时间上的浪费,也就是将物品按“定点、定位,定量”的三原则,对整理之后留在现场的必要物品分门别类的放置,排列整齐,达到规范化,使工作效率,工作品质,材料控制成本上达到最大的效益。 整顿时是遵循“三定”,“三要素”的原则进行的,“三定”:上面已经提过,“三要素”是 场所、方法和标识。 3、清扫 “清扫”就是用扫把扫扫地,用抹布擦擦机器,将工作地面、墙壁,天花板以及日光灯的内侧都要清扫干净,除了能消除污秽,确保员工的健康,安全卫生外,还能早期发现设备是否有异常的松动,以达到全员预防保养的目的,借以提高工作效率,降低成本,使设备永远维持在最佳的运转状态下,进而生产出品质优良的产品。
四、整理之“要”与“不要”分类标准 (一)要 1、正常的设备、机器或电器装置 2、附属设施(工作台、料架) 3、压车、手推车 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用价值的消耗用品 7、原材料、半成品、完成品 8、垫板、防尘用品 9、使用中的垃圾桶、垃圾袋 10、使用中的样品 11、办公用品、文具 12、使用中的清洁用品 13、有用的书籍、杂志、报表 14、其他(私人用品)(二)、不要 1、地板上的 a)废纸、灰尘、杂物、烟蒂 b)油污 c)不再使用的设备治、工夹具、模具 d)不再使用的办公用品、垃圾桶 e)破垫板、纸箱、抹布、破筐子 f)过期样品 2、桌子或橱柜 a)破旧的书籍、报纸 b)破椅垫 c)老旧无用的报表、帐本 d)损耗的工具、余料、样品 3、墙壁上的 a)蜘蛛网 b)过期的看报、揭示物 c)无用的提案箱、挂架 d)过期的月历、标语 4、吊着的 a)工作台上过期的作业指导书 b)不再 使用的电线
五、员工在5S活动中的责任 1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放 2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间 3、通路必须经常维持清洁和畅通 4、物品、工具及文件等要放置于规定场所 5、灭火器、配电盘、开关箱、暖风机、空调等周围要时刻保持清洁 6、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 8、纸屑、材料屑等要集中于规定的场所 9、不断清扫、保持清洁 10、注意上级指示,并加以配合六、干部在5S活动中的责任 1、配合公司政策,全力支持与推行5S 2、参加外界有关5S教育训练,吸收5S技巧 3、研读5S活动相关书籍,搜集广泛资料 4、部门内5S之宣导积极参与公司5S宣传活动 5、规划部门内工作区域之整理、定位工作 6、依照公司的5S进度表,全面作好整理、定位工作 7、协助部门克服5S之障碍与困难点 8、向部署解释5S知识与竞赛实施方法 9、必要时,参与公司评分工作 10、5S评分缺点的改善和申诉 11、督促所属执行定期之清扫点检 12、上班之后确认人员与其穿着,下班前的安全巡查与确保 根据上述内容,在月底大清扫的时候要彻底的进行整理、整顿、清扫、清洁,以至于能够顺利地进入8月份的“习惯学习月”。进入学习月之后,大家要充分发挥自己的主人翁意识,积极行动,造就安全,舒适,明亮的工作环境,提升大家真、善、美的品质,从而塑造企业的良好形象,实现共同的梦想。

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  • 发布时间: 2011-07-18 20:38
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