阅“长泓胶业集团”之感

2010年11月28日晚记 来到河北耀华胶业公司已有四个月之余了，可以说对这里的工作环境以及公司的管理模式也有了一定的了解，今天有幸阅读到长泓胶业集团的宣传册，心中颇有感受。 长泓胶业集团是一家基于数十年研究发展起来，并且是已具备专业能力的橡胶混炼公司。“品质第一，技术创新 服务至上，持续改善”——长泓胶业集团的质量方针，从中可以了解到他们一直秉持着高品质产品及高效率服务，以提供符合国际水平的高品质产品来提高自身的竞争力；以符合客户期待的最高满意度来确保客户市场上的竞争优势。长泓集团拥有自己专业的研发试验室，先进的生产设备，完善的品检流程，积极的服务团队，各个部门相互配合，以期为客户提供更好的产品、优质的服务。 不论是产品品质还是服务品质，它都是一个公司生存的根本之所在。坚持“品质第一”正体现了长泓集团对产品质量的重视程度。长泓集团为保证对客户产品质量的承诺，配以自主研发的全厂品检取样输送系统，完善的品检流程，辅以专业的品检设备，对所生产的混炼胶进行100%的批次品质管制，根据出厂检验规范执行最终产品检验，以此提供客户高品质、高性能的产品。 一个公司是否能够长久的生存在这激烈的市场竞争中，它是否具有强大的创新能力是很重要的。而长泓胶业集团就拥有着优异的研发团队，以专业的技术实验室为基础及标准，配以国际领先的技术设备，整个研发团队以客户的标准为标准，更是坚持“精益求精，突破创新”的信念，配合客户针对不同材料的需求，提供合适的胶料和最专业、最高效的服务。 顾客对每个公司来说都是最重要的，公司依存于顾客，没有顾客，公司就不复存在。长泓集团一直以来就是以达到客户需求为目标，不断的学习成长。这也刚好体现了长泓集团一直在坚持着ISO9001中的八项质量管理原则的第一条“以顾客为关注焦点”。 正所谓5S是一个公司实行其他管理制度的土壤，如果不能很好的进行5S现场管理，那么其他的管理制度也就很难在公司内进行下去。长泓集团的厂务部具有洁净的生产工作环境，整齐、洁净的生产环境是达到高品质生产的重要条件，不论是从备料、生产，还是到出货，都做到了避免可能的外界杂质污染，同时也打造了高效、高质的生产流程。大容量的仓库，可存放各种橡胶原料，摆放整齐、有序，以保证物料的先进先出原则。全天候温度湿度控制储存室的设置，保证了特殊原料及特殊胶料混炼胶品质的稳定性。 由此可以看出，我公司耀华胶业还有很大的提升空间，不论是在产品品质上的管理，技术研发团队能力的提高，还是售后服务的管理以及5S的现场管理等，都需要向长泓胶业集团学习。我们应以产品品质为公司的生存之本，提高公司全体员工对产品品质的意识，不能把品质责任都推压到质检科身上。这样不仅能够提高产品的质量，同时也可以增强员工的品质责任感和主人翁意识。创新是一个公司前进的助推力，而我公司的技术研发团队缺少真正属于自己的技术专利，现在只是一味地调整客户带来的配方工艺，公司应予以更多的投入来提高公司自身的技术含金量。对于5S的现场管理是一项长期而艰巨的任务，公司应予以重视，更重要的是需要对全体员工进行5S相关方面的培训，动员全体员工积极参与其中，生产车间和仓库实施5S更加的尤为重要，应在明显处贴有关于5S的标语和反映公司精神面貌的口号，让大家牢记于心。由此才可以在整个公司里做到真正的整理、整顿、清扫、清洁和素养。这样一来，公司在进行其他管理制度时才可以更加自如的推行。在质量管理方面，公司的最高领导层应给予更多的支持和鼓励，这样才能使各部门主管及下属对质量管理提高认知度和重视度，以此来帮助公司整体在质量方面有一个新的发展和突破。 以上仅是我个人对河北耀华胶业公司的一些看法和建议，描述中或许有不准确的地方，还望领导予以指导。通过此次对长泓胶业集团的一番认识，不仅知道了我公司在各方面还存在很大的缺陷，同时让我对混炼胶行业有了更进一步的了解，对公司的管理制度也有了新的诠释。