变革2

咨询了几位高人，跟兄弟们开了几个小时会，勉强制定了部份战略，而且还受生产部门的制约，因为要用LQC完成品质监控。
最主要的战略部份还比较模糊，甚至是我都觉得不清晰，只是能确定的是使用与客户绑定的纵向一体化发展战略。从前端的研发与后端的验货为驱动，保证制程的控制。
此时此刻想到的就是先把人撇到一边，把心中的蓝图先汇制出来，仍然头大中。。。