如何提高下属执行力

　　　一件普通的任务发布下去要求最少5个工作日完成．结果：有的人几个小时完成，草草了事；有的人花上两天，做个完美答案；有的人到时间结束前几分钟或在旁人的提醒下完成．以上看来，重点集结于一点：执行力！

　作为领导人，应该从以下几点分析：


ü1.制度规定是否合情理(太繁琐太死板)
ü2.制度规定朝令夕改(规定欠考虑)
ü3.制度执行虎头蛇尾(象搞政治运动)
ü4.工作任务不够清晰(忽视过程)
ü5.执行过程缺乏监督(无监督机制)
ü6.上司领导方式不当(太独断)
ü7.企业文化不被认同(无凝聚力)

　　应该怎样提升执行力？


发现检查部署执行力；

培养部署沟通能力；

培养部署时间管理能力；

培养部署职业道德；

培养部署关注细节能力；

善于运用激励技巧；
　　以上都做到的时候，公司的执行力即可拉开新的局面！