领导作用很重要
质量是做出来得而不是检出来得。
有的人的认为质检是为生产服务的,这句话该如何去理解?我认为要把质量提高上去领导作用很关键,领导的一句话,一言行可以改变整个团体的方向,如何把质量意识灌输到每个员工这也不仅仅是质量部的事情,首先每个车间主任、基层管理人员要有很强的质量意识,要把“质量看成是企业的生命”身先士卒,领导手下的员工做到"三不”、“三确认”,质量要提高必须得全员参与,一味的只抓检验,做的再好那也是事后把关,质量一出问题就说检验没做好,检验人员不行,管理人员没有质量意识,生产一线员工都不把检验当回事,要不觉得检验是在没事找事挑剔,要不觉得检验是为生产员工的产品服务的,就是给他们把不良品挑出来得,处在这种环境下检验员如何能把工作做好?出现这种局面到底是质量部出问题还是生产部出的问题,我觉得还是最上层领导的问题,最上层的领导什么思想,怎么领导太重要了,可是想改变他们的观念,真的很难。
有的人的认为质检是为生产服务的,这句话该如何去理解?我认为要把质量提高上去领导作用很关键,领导的一句话,一言行可以改变整个团体的方向,如何把质量意识灌输到每个员工这也不仅仅是质量部的事情,首先每个车间主任、基层管理人员要有很强的质量意识,要把“质量看成是企业的生命”身先士卒,领导手下的员工做到"三不”、“三确认”,质量要提高必须得全员参与,一味的只抓检验,做的再好那也是事后把关,质量一出问题就说检验没做好,检验人员不行,管理人员没有质量意识,生产一线员工都不把检验当回事,要不觉得检验是在没事找事挑剔,要不觉得检验是为生产员工的产品服务的,就是给他们把不良品挑出来得,处在这种环境下检验员如何能把工作做好?出现这种局面到底是质量部出问题还是生产部出的问题,我觉得还是最上层领导的问题,最上层的领导什么思想,怎么领导太重要了,可是想改变他们的观念,真的很难。