凝聚

新任领导已经到任两个多月了，我们质量部也进行了人员工作调动，工程师由原来客户分工到现在按新品，现场，客诉进行了人员调整，交接工作也在有条理的进行着，当然工作中也有矛盾和拖拉现象，只是相对而言大家对自身的工作有了更明确的目标。各个检验岗位也做了相应调整。
2011年12月4日下午一点，我们副经理给我们质量部所有人员进行了到任以来首次的培训。主要分几个部分：1.检验应知（PPT讲解）2.现场操作技能培训（现场准备了零件，用平台测量法测量）3.样品柜整理（工程师整理封样件）4.外审前期资料准备5.聚餐
通过整整一下午的培训和现场实际的操作，大家不管是从理论上面还是在实际动手操作方面都得到了不少的收获。更主要的是在聚餐中副经理提到的团队和团伙的区别，更是让在座所有的人员激动起来，是的，我们是一个团队，不管平时工作中有什么矛盾，可只要碰到有针对我们部门的事的时候，我们大家就会团结起来，捍卫我们的团队，谁都不允许谁掉链子。到了最后大家承诺12月的质量事故在11月的基础上下降20%，不管是模具，还是金工，冲压，焊接与外协，都下降20%。这对大家来说是件压力非常大的事情，需要在平时工作中注重更多的细节，付出更多的努力，可大家异口同声的答应了，相信在这一刻大家的心是凝聚在一起的，也相信以后的工作中大家的心会凝聚的更加紧密，在两位领导的带领下，我们质量部的形象会大大的改观。
期待这一天的到来。