伴君如伴虎---和领导相处的酸酸甜甜

伴君如伴虎---和领导相处的酸酸甜甜

职场历练，从最初的天不怕地不怕，敢说敢做敢冲锋的毛毛躁躁的“菜鸟”到现在日趋成熟、步步谨慎、畏首畏尾又有点奸猾的职场“资深”人士，一路走来，领导、下属和同事像走马灯似的换了不少，静下来心来思索这些年来所遇到的形形色色的人和事，特别是如何和领导相处，略有心得，小可不才希望和大家分享，如有纰漏和不够奸猾之处还请坛子达人指点。

不要在人前拆他的墙---给领导一个台阶下
我刚参加工作那会，给一个质量经理做助理。有一次，经理要我统计一份公司每个月的耗电量和耗水量数据表，准备开每月的质量分析会用。由于耗电量指标订的有点高，最近几个月以来订单量大，怎么改善都控制不下来，一直都是超标的。在质量分析会上，我竟然发现耗电量数据居然达到了目标值。在会议结束时，副总例行的问了一句，“此次会议到此结束，其他人还有没有要补充的？”我“大胆”的举起了手，问“为什么耗电量这个月达标了呢？我明明记得我做的报表是超标很多的，怎么计算的呢？”
我当时只是一个小小的助理，开质量分析会只是让我去作会议记录，与会的可都是各部门的一把手。记得我举手时，大家都很惊讶，当我心直口快的问出那个问题的一刹那，我就悔得肠子都青了，因为我看见我的经理装作很“轻描淡写”的随意扫了我一眼。我的经理当时费了一番口舌，总算圆满进行了“黑洗白”，这事就此揭过。
还有一次，客户要一份检验数据，很急，我找了QC科长要其安排QC去测量，可是科长说没空，无论我怎样解释都不行。当时经理在总经理办公室，好像在谈话。我敲门去请示如何能解“燃眉之急”，经理说，找科长，让他派人给你去测。我当时就急了，“我刚找他了，可是他一点都不配合，推脱说没空，我没那个权力安排得动他••••••”我还没说完，总经理立马就接话了，“回去告诉XXX，不想做的话就腾腾地，别占着位置不干事。”我愣了一下，看见经理的脸沉得像要下雨，立马知道自己又闯祸了，赶紧溜之大吉。
后来，经理私下里找我了，“看你平时也蛮机灵的，怎么这么不长心眼呢？有些话怎么能在总经理面前说呢？这不是在打我的脸吗？总经理会以为我连手下人都管不好，这点事都处理不好••••••”可想而知，从此之后经理是多么不待见我，看我总像是在看“缺心眼”似的，无论我的工作做得多么无可挑剔，我都不是经理心目中的“优秀员工”。

有的话，听听就行了，不能当真
我曾经遇到这样一个领导，从我入职就跟我说，要送我去韩国本部深造，要我好好自学点韩文。结果我就买了书，并且还报了个辅导班，每周末都去学韩语。同事知道我学韩语的动机后，说了一句很值得玩味的话，“要好好学啊，别辜负领导的一片心啊。说不定这次是真的领导比较看好你呢。”
后来才知道这个领导经常放空炮，不兑现。比如说鼓励XXX要好好干，几个月后要加设一个主任的位置，还郑重其事的找了好几个候选人谈，说是要从其中挑出一个最优秀的来。于是这几个候选人都卯足了劲干工作，下班了都主动的找事情忙，恨不得把工作干得像伺候亲爹似的尽心尽力。
这个主任的位置几乎像诱饵似的在那里悬了将近半年的时间，最终不见动静。几个候选人沉不住气了，有一人就去找领导想探探口风，结果竟然是“总经理没同意设主任这个职位••••••”，接下来的一段日子，这个探口风的人总是会被领导故意“找茬”，领导对他真是格外的“关照”。
所有，有的时候，领导在做戏，我们就全当是在看戏罢了，要陪着他一起演，千万别“众人皆醉你独醒”啊。

要“一点就透”，别总问
有一次，去巡查仓库，发现仓管科长在做盘点表，就很诧异，不是给他招了一个库管文员嘛。于是就随便问问，谁知仓管科长像是终于找到了“垃圾桶”似的，非拉着我不吐不快了，“那个XXX，我真后悔把他招进来，一个报表，那么简单的事，只是录个数据，公式都是设置好的，还给我弄的乱七八槽的••••••”
“那就再好好培训培训，新人嘛，熟练了就好了。”我安慰道。
“培训了，都让他拿个本子记下来，一步一步怎么操作，都让他记下了，可是照样把数据从这个表倒腾（复制-粘贴）到那个表的时候，还是来问你。我都不厌其烦的给他讲3遍了，3遍啊，他终于说全懂了，让我放心。可是我后来在用报表的时候，才发现分表和总表对不上••••••”
“交代个工作吧，也不省心。本来刚进来时，XXX离职时都在这里带了他一个星期了，后来我不放心，愣是亲自教了他一上午。可是工作时，一点芝麻大的事都跑来问你，似乎什么都不敢确定，什么都拿不准。一开始，我都耐心给他建议，可是渐渐的我发现，他只要一有事情就跑我问我了，有些是同类的事情都告诉过他怎么处理的••••••”
“每次吧，态度都特谦逊，还总睁着那双迷茫又有点无辜的眼睛看着你，弄的我都不好说他，真是要崩溃了••••••只好什么都自己干了。”
后来那个库管文员成了理货员，别人的试用期都1个月，他愣是3个月之后才转正。
我不想说那个库管文员多么不称职，其实，他人很憨厚，见人就笑，在公司人缘很好，做事也踏实，舍得花力气，没水了打个电话他就抗一桶来，仓库卫生几乎都是他一人在搞，从无怨言。这个同事做了近两年的理货员了，比他后入职的有人升了仓库头头，可是他的职位像他的性格一样一直“坚如磐石”，一动不动。

透过上面三个故事，明白了吧，领导者喜欢什么样的下属呢？怎样让你的领导欣赏你，器重你，我想聪慧如你，一定有了自己的见解吧？