对外协厂家的管理

我司有很多零组件都由一家外协单位来做，去年出了不少问题，该如何来管理，一直很困惑。比如一个零件要求加工后边缘部分要有一个过渡界限分明的台阶，但他们拿着加工后的零件去外面电抛光，界限没了，成了圆弧过渡，不符合图纸的要求，他们也承认是问题，就自己用手工进行抛光，光度不是太好，而且手感控制隐患很多，一致性很难保证，如果不注意，会出现别的问题，如果等他们装成组件进了公司，再发现就晚了，很纠结，工序中我们无法控制，只能提出我们的意见和想法。对这种外协单位，我们质量部门只能加强对进厂后零组件的质量控制，非常被动。