产品质量是设计出来的，是生产部来，还是检验出来的？

产品质量是设计出来的，是生产部来，还是检验出来的？因为国家和客户的需要设置了质量部，然后就造成生产部推卸责任，产品质量问题是质量部没有检验把关好，产品出现质量问题就是质量部的问题了。这样质量部和生产部、采购部或者销售部整天有打不完的口水仗，质量人有受不完的气。如果大家能好好想想，质量部到底能解决什么问题。我们如何改变自己在公司的地位和处境，我们是不是应该遥远同一点？
我看了一个同志的帖子的询问。这个问题我来回答你，其实刚开始我和你一样面对同样的问题。现在我解决了。1.合格的产品是生产出来的，不是检验出来的。2.通过9000的培训，内容包括质量手册里面的岗位职责培训和7.5生产与服务提供重点培训。表明每个人必须有自检的能力，没自检的能力怎么能做出合格的产品，必须让他们明白这点。这都是他们的职责。
3.质量部只是监督生产有没有按照SOP来操作，监督生产9000质量管理体系的执行力。
4.生产的员工和领导必须服从质量部的检验标准，检验标准的制定是根据SOP来制定的，只要按照SOP操作绝对没有错。

最重要的一点：我们遇到问题想办法去解决。很多时候领导不给与支持，我们自己就得想办法。

这些都能表明生产部必须服从我们质量部。