犯了个愚蠢的错误----和老板吵架了

今天犯了一个愚蠢的错误,和老板吵架了.
当时也不知道怎么着,火儿蹭的就窜上来了,然后就犯了一个只有刚毕业时才会犯的错误--还没准备走人的时候和老板吵架了,
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原因是什么呢,因为我的工作吧,实在太难推行了,老大的主意又飘忽不定,把我给飘火了...
我们公司实际上是一个毫无压力的公司--不愁订单,不愁品质--因为我们是集团公司下一个中间环节的子公司,也就是我们集团终端制造厂的上家.而且我们的产品只对内出售,说白了就是一个加工厂.我们的产品都是根据上家要多少,我们做多少,订单不愁.我们的品质问题,国内的客户在我们面前都没有我们底气足,爱用不用,反正也得用,国外的客户不是大问题鸟都不鸟我们,大问题也在集团利益最大化下消停的解决掉.所以,制造业最根本的两大压力我们一个都没有,大家过的都很悠哉,至少我是这么认为滴.
因为客户不要求,公司的体系就是一个空壳子.据说我们的体系文件完全是照搬的韩国原公司的文件,好多文件根本没用,好多表格还带韩文呢.公司从上到下,都认为体系是个毛啊,大家都不按体系走,谁也不鸟文件.有事了,紧急了厂长经理几个在一起一开会,一拍板,定了,什么流程,什么体系,都是浮云.我是去年来的这个公司,去年年底接任做体系工程师.看着破破烂烂的体系,我都麻木了.啥玩意儿啊,老大都不支持,我自己再怎么喊改文件,改了也没实际效用,各家都是一个萝卜一个坑的,谁给你改啊!
结果开始说要改的时候,我说给大家开个会讲一下文件怎么改,改成什么样.结果老板说,不用,给大家发个邮件,抄送给他和厂长就行了,催着点就行.然后呢,规定期限还有几天就到了,只改了两份文件!!!老板说,要不咱开个会吧给大家.我就没忍住,说了一句:不开,都快改完了开那个会干嘛,要开开始就开了,这回开算什么,算总结会议啊."老板眼看就火了,看我脸色也不好,他老人家大人大量没发作.后来想想,真后悔.我发什么火么.爱怎么做怎么做呗,听老板话,跟党走就得了.计较那么多干嘛,和自己过不去干嘛.
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只是觉得自己挺可怜的(其实工作挺清闲的), 以前做QC的时候,多自在啊,没事收拾收拾生产,做做改善拿个奖金,多爽啊,真不该一意志不坚定,在老板的诱惑下和贪恋清闲的念头下接了这个活儿,╮(╯▽╰)╭,o(╯□╰)oo(╯□╰)o
以后再也不和老板吵架了,再也不了,检讨....