供应商质量管理评价方案

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[]目的：[/]

　

1.1 明确对所有供应商的监督考核办法，以期达到供需双方在质量改进经营等方面充分沟通、相互促进;并

 促使供方内部自觉加大品质改进的力度，减少由于产品质量异常问题给供需双方带来的损失。
　

1.2   本系统将从整体和各个具体评价项目中反映各部品供应商的实力及存在不足之处，各供应商将从@

*电子有限公司品质评价系统中得知其在蓝微的表现及在同类供应商中所占的等级。

　

2．适应范围： 







　

此质量评价管理办法适用于所有为*电子有限公司提供物料的供应商。


　

3．职责： 







　

3.1  品质部SQA课负责每月根据本质量评价管理办法对各类供应商的品质状况实施评价。  
　

3.2  品质部SQA课负责对每月供应商品质评价结果配发物料部、厂长及其它相关部门。
　

3.3  物料部需协助品质部对评价为“C”级以下的供应商进行改善活动。


　

4．定义：







　

5．设定各类供应商品质目标，以达到品质持续改善的目的。



　

6．供应商的评估对象范围：






　

 6.1    供应商评估的对象物料(详见后附清单)




　

 6.2    供应商评估的对象每半年检讨一次,一般为每年的6月中旬及11月下旬,必要时可临时召开. 
　

 6.3    如某一部品供应商资格被取消,则相应的替代供应商自动列入评估范围.


　

7．供应商的评估分类:  






　

7.1  根据*电子有限公司供应商的供应材料的质量因素,分为四类进行评估.


　

7.1.1    第一类产品供应商：指MOS管、IC、电阻、电容等材料的供应商;


　

7.1.2    第二类产品供应商：指FUSE、PTC、NTC、二/三极管等材料的供应商;

　

7.1.3    第三类产品供应商：指五金片、镍片、FPC、PCB、塑胶支架等材料的供应商;

　

7.1.4    第四类产品供应商：