《从QC到总经理》给我（一位即将毕业的大学生）的感触

很幸运的是我由于老师的推荐，在网上注册成为了6sq品质网的会员，其中有一天，在2012年5月8号，我从一位前辈的博客里知道了《从QC到总经理》这本书，在当当网上一货到付款的方式买了这本书，第二天上午9点左右我收到来货，比开始了我和这本书的接触。
迫不及待的我，利用课余的时间断断续续的开始了这本书的阅读。书中主要以叙事的形式，写了主人公暮晨从一位普通的QC,在经历了台资企业、港资企业、民营企业从事质量工作的艰辛历程。从毕业的初期感受到理论与现实的差距的打击，到作为一名总经理决定公司的发展方向和经营命脉的呕心沥血，其传奇的工作经历，精彩的人生历程，让我们了解到台资、港资、民营企业从管理模式、管理思想、企业文化之间的差别以及永久的管理目标的共同性，用着里面DTD公司的一句话“追求零缺陷，为顾客提供最优质的服务”。学习管理的我，耳熏目染的常常会在宏观的层面上思考问题，却很少去追究细节。在质量管理上，有一种叫追溯性，规范性标准型的制造企业，会详细严格的规范其岗位职责，会在每一个生产工艺流程中有相应的技术和质量要求，这样可以对其不合格品中的不合格项进行追溯并执行有效改进，节省时间，提高人员的操作效率和机器的运行效率。
还没有进入到实际的工厂实习过的我，只学习过质量知识和管理相关方面知识的我，看不懂工程图纸，弄不清电路图的我，实实在在的感受到自己现在存在了多大的差距。我现在只能有一句激励自己的话，“我还年轻，拼吧，面包会有的！”。
最后，真诚的推荐没有看过这本书的质量人，都来看看，也许会个你一个意想不到的惊喜。 祝大家学习进步，步步高升！