六西格玛重庆站的活动突然有种想放弃的想法

时间


演讲内容



上
午


8：30 - 9：30


签到 自我介绍



9：30 – 10：00


龙天


6SQ 总经理



致欢迎词&6SQ的新发展



10：00 – 10：50


彭国安


迪佳科技 质量部 经理



质量管理与管理



10：50 – 11：10


茶歇 及 交流



11：10 – 12：00




苏州天准 区域经理



几何量测量简介及应用探讨（含有奖问答的互动）



合影，午餐时间 12：00 – 13：30 （统一安排）



下
午


13：30 – 14：20


许石景


福耀玻璃 六西格玛推行部 经理 黑带



六西格玛在不同层面扮演的角色



14：20 – 14：50


茶歇及交流



14：50 – 15：40


龙天


6SQ 总经理



质量人的工资报告及质量人的发展



15：40 – 16：00


茶歇及交流



16：00 – 17：30


圆桌讨论



邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑
恕我直言！对重庆站的质量交流峰会本已渴求已久，今天再次刻意查找了一下会议议程，发现上午的嘉宾一个迪佳、一个天准，涉嫌借助六西格玛集聚质量人的影响力而达到其商业目的诸如广告效应。作为质量人，我们大都不是企业的体系管理人员、就是检验人员或者六西格玛之类的质量改进人员，软件和检测仪器的局限性太大。除了这些公司的销售人员去推广软件或仪器以外，很难想象由他们的质量人员去分享质量管理经验能否达到我们的期望。我们想分享的是论坛的诸如龙天老大、质量体系/精益生产/六西格玛些我们久仰已久的大师、再次也是有思想和深度活跃在论坛上的先锋，最起码也是一些咨询界、认证界或者引进一些先进企业的实战精英一起来分享他们的经验、心得、其它好的东西。然而，除了看到龙天大师、福耀玻璃以外，其它的真让我失望！！！并非软件和仪器推广就不可，然后作为重庆，内地相对沿海周边城市的质量管理水平有一定的差距。这种差距不是主要差在硬件、和信息软件，而是管理水平和意识以及方法、经验。众所周知，软件是基于企业的基础管理水平，还没学爬，何以学走？因此，大多数或最大化企业想要的关注点应该作为交流锋会的活动目的和出发点，以逐渐启发重庆的质量积极性。我相信，在不久的将来，重庆的质量积极性也会慢慢刺激和培养起来！这是我们每一天都希望看到局面，到那时候展现质量人价值的春天终于到来了。
因此，我突然产生出有种想放弃的想法！