【征文】我眼中的体系-----私企and外企之体系区别

私企and外企之体系区别

虽然以前在不少包装袋上看到ISO的标志,但真正知道ISO是啥东东,是05年刚刚进入注塑工厂行业的时候.通过公司的培训得知, ISO即国际标准化组织的简称.
05年刚进厂时,公司的ISO9001体系已经通过,不过有幸让我体验了TS16949和ISO14001的认证.
经过公司5年的实际体验,以及各个客户和公司周边公司的体会,让我对体系有了一个初步了解和认识.体会的公司中间,包括私企和外企.下面就我所接触和看到的,应征文的要求来谈谈我眼中(私企体系和外资体系)的区别.
首先,是两种企业对体系概念的对比.
不知道其它地方是怎么样,我所接触到的企业中,很多私企只要是拿到了ISO的证书,不管是买来的也好,还是真正通过认证的也罢.公司门口总会挂一个大横幅: 本公司已正式通过国际ISO9001(套用论坛168大侠的话,或许也是1509001)质量管理体系认证等等.字体规格1米,正负公差约1厘米.大多还是标准的正楷,红底白字,老远就看的让人刺眼.当然外资也不示弱,横幅也有挂,字体大小相当,不过内容完全不同.大多是7S或是公司的质量方针或质量口号之类.为什么会有这样的差别呢?从我了解
到的情况来看,私企的想法是: 我的企业已经通过国际标准认证,那么我的产品也就代表了国际标准! 外资的想法是: 我的企业已经通过国际标准认证,那么我的产品就必须向国际标准靠拢!当然,我说的不代表全部,只能说国内这样的现象确实不少吧?
其次,是两种企业对体系申请的对比.
先说说我了解的,也就是本人此前工作的小日本公司实施情况.以申请TS16949为例,公司提前几个月就开始了策划.并制定了详细的体系申请计划表及体系实施日程表.公司上至总经理,下至基层管理(班组长),每个人都安排了详细的工作. 包括顾问公司的知名度及报价调查,合同签定,公司全面诊断,推进小组的成立,客户要求的调查,各种资料准备,文件编写,体系培训等等…公司高层的要求是,公司每一个员工都必须无条件支持体系认证的申请.因为作了大量的前提工作,因此体系的申请相对来说都比较顺利,同时也比较正规.
关于私企的体系申请,以我现在正在工作的安防私企为例.顾问老师门都没上,所谓的ISO证书就是把钱打到对方帐上,然后就寄了个证书过来…前公司周围的私
企还是要稍微好点,起码还有几份体系文件和作业标准书和点检表之类.
第三,是两种企业对体系实施的对比.
关于外企的体系实施,前公司的做法是,体系正式申请以后,推进小组会和顾问老师共同制定一份详细的体系推进计划日程表.包括动员大会的召开,工作组的成立,体系标准的培训,质量手册、程序文件及三阶文件的建立与修改,内审、管理评审及认证机构的审核,问题点的改善等等。所有步骤按要求一步一步实施，发现问题及时改善及处理。认证取得后，全公司的标准及流程都按体系要求进行操作及运转。
关于私企的体系实施，我想更多时候都是优先考虑成本。不涉及成本的东西，基本上都能实施到位，只要涉及到成本，能过且过.当然也包括像我现在工作的私企一样的情况,员工的经验就是标准,体系是个啥玩意,估计他们连1509001都没听过,更别说ISO9001了…
结束语
我没有崇洋媚外的意思,更不是贬低咱国人的私企.我只是说出一个事实,唤醒一下当前私企的各位BOSS们.有时候,同样的生产设备,同样的生产员工,为什么这么多同样，在国内生产的东西,经过小鬼子和洋鬼子的手,产品的价格就比国人私企的要卖的高?鬼子们有三头六臂吗?智商比咱国人要高吗?都不是……
我们所欠缺的就是两个字: 意识! 体系是如此,质量更是如此!
希望通过80、90这二代新生力量的努力,有朝一日能将Made in China 创造出另一个世界奇迹!各位兄弟姐妹们,让咱们手拉手,心连心,共同为这个世界奇迹努力奋斗吧!!!!!