我的2012前半年

目前在的岗位是公司的体系专员，用领导的话说：给你定位低了，应该是体系主管。莫非是因为自己手下还有几个和体系不搭嘎的兵，我就成了体系主管了，这主管的价值是体现“权”还是体现在“值”？
定位在集团公司的品管部，可是真成了各个分公司/部门的“万金油”，各个项目都抓，可真正能抓在手里，踏踏实实的干出来实事的可真是屈手可指。我也就是半道入了“体系”的门，标准看得懂，可看不深，看不透；认证的专业知识也是自个摸索着来。现在处在这么个“舅舅不疼，娘不爱的”位置上，还真是郁闷了。
造成目前这种窘迫现状的，莫不是有几下几点：
1、公司的大环境搁着，能屈能伸还真不是你自个说了算的
2、自己的专业水平有限，及时充电，现在的智能机撑死了用两天，莫不说你一个活生生的人，吃喝拉撒睡还不是依仗个“活”
字。
罢了，权当是自己近期悲催的胡言乱语.....