【体系】做体系的“悲哀”

做体系的“悲哀”
tg2068
曾几何时，全面质量管理风行祖国神州大地，后来中国加入关贸总协定，ISO9001又遍地开花，众多认证机构应运而生，从东到西，从南到北，“ISO9001”成了时髦的东西，似乎不通过ISO9001认证，你就无法销售你的产品，无法证明你的产品质量是满足市场和客户的要求，无法证明你的组织的先进性。 你才通过ISO9001，ISO14000和OHSAS18000又来了，军工企业还要通过GJB9001认证，汽车行业要通过TS16946，药品行业要通过TS16946认证，食品还要通过HACCP认证......，好不热闹。 世界各国经济发展缓慢，国内经济却一枝独秀，外汇储备不断增长，中国忽然成了”最有钱的国家“，然而从朱丹红事件、到三鹿奶粉倒闭，再到动车组事件，最后至国家体育运动员无肉可吃.....这难道都与体系无关？哪家没有通过这样或那样的体系（产品）认证，然而问题仍然层出不求，ISO9001既提出内审，又提出管理评审，然而受于民族文化和思想的局限性，哪一家的内审和管理评审能真正起到实效？管理思想先进，但要落到实处，如何真正有效的运用体系和各种质量管理工具亦成为大势所趋，否则一边缴费，一边拿体系证书仅仅成了一种”风景“。 世界上没有免费的午餐，然而国内各种体系的发展状况让人不得不忧。有谁能讲流程化、规范化、标准化有错，体系很好，只怪你没用好！看来体系也不能包治百病，国际标准化组织太聪明了，又提出来社会责任体系，既提倡企业要负起它应有的社会责任，又给认证机构一些活干，总之被忽悠总是我们自己，做体系真有”钱途“？路在何方，我始终迷茫.......