【培训】=进步吗？

重回久违的论坛，看到大家的征文，按耐不住想要写点什么，哈哈！培训一直都是个人十分渴望获得，而又不时纠结的。记得参加一次培训师老师讲到有关幸福的事情，“你幸福吗？”并有由此引申到中国教育。中国的教育在很大程度上抹杀了人们的理想和目标，却在问我们是否幸福？试问，没有了目标，没有了目标达成时的喜悦，又何来幸福可言？同理，有关于培训就在于你的目标是什么？是否打算进步？而培训是否是一种有效的进步手段？在本人看来，进步是必须的，培训是有效的，而且是形式各异的、速效的手段。下面简单谈一下个人参与的比较有意义的培训：第一家公司是一个韩国管理模式下的国有企业，培训工作是目的、计划、考核很全面的。从入职开始的三级安全教育、质量意识到产品的应用知识、操作指示、岗位需求知识都是面面俱到。印象比较深刻的是有关于工作服的穿戴的培训，由于是精密电子行业，所以有较高的洁净度要求，于此而生必然要求员工穿戴防静电服。培训的过程是这样的：首先是理论讲解，内容包括粉尘的定义、粉尘产生的危害、服装、化妆等对产生的粉尘的数量等；后面中场是一个过渡，将大家带入一个轻松的氛围中，做了一些3维影像等小游戏；最后是情景再现，要求员工参与着装。由于都是新进员工，看到服装后立即产生了较大的排斥心理。但由于现场处于游戏环节，随机增加了一个击鼓传花，挑选出了代表，并且讲师方阵也派出了代表，因此活动就变得异常简单和轻松。大家在轻松愉快的氛围内知道了佩戴防静电服装的意义、学会了穿戴的顺序和注意事项。由于这些培训在入职时做的很到位，大家在理念上和意识上达成了共识，后续的执行就变得异常到位。久而久之就变养成了习惯，在车间里面遇到对方，彼此的第一个动作就是去看胸前的名字。以点带面这只是其中的一个案例，其它培训也都是如此有效，因此每次到车间做巡检，都很容易看到大家的标准动作，产品的合格率也很高。第二家公司时，已经是一名管理人员。公司与外部培训机构建立了联系，我们可以根据部门或工作需求选择相应的课程去学习！在参加这些学习时比较深刻的感受是。传销或者说洗脑是一个很好的方式，每次课前总会有助理讲师带领大家跳一个小舞蹈、喊一些小口号。前几次就会碍于面子不敢参与其中。慢慢滴就变成享受其中的欢乐了，很快递可以精神起来，与讲师们有良好的沟通，并且每次培训之后都会有一些相关的练习和作业，也会结合工作制定一些计划。2年的培训的确让人受益匪浅、学到很多。讲了很多被培训的例子，再讲一个组织培训和当讲师的感受吧。想必从事质量管理工作的我们都有较丰富的讲课经历吧，最起码也要给员工做一些质量意识、产品标准的培训吧。伴随着我们授课对象的不同，个人认为，如果要想做好培训，有以下几方面的要求：1.了解顾客（受训人）需求2.明确（组织者）需求3.理论结合实际的教材4.灵活多变的现场授课方式。随着职位的不断晋升，培训和被培训的需求越来越多，机会也越来越多。却发现白板上自己的未知领域也越来越大！每每总是在思考，生活又何尝不是我们最好的讲师呢？时间、阅历是不是让我们成长很多呢？不断地思考、不断地沉淀、不断地进步！