小企业生存之道
走了几家小企业,有一些感触,
中小企业有很多种; 但基本生存模式.营销+价格+成本;这三块是核心;处理得比较好;
能在变化莫测的市场中能生存下来的小企业,隐隐作痛的环节:人才\资金\技术;
执行速度与"山寨式创新""是小企业的特点;
这几个方面又互为因果,互为前提;选择与判断起来,颇费踌躇;
如果我们是老板,是不是会比他们作得更好呢:
中小企业有很多种; 但基本生存模式.营销+价格+成本;这三块是核心;处理得比较好;
能在变化莫测的市场中能生存下来的小企业,隐隐作痛的环节:人才\资金\技术;
执行速度与"山寨式创新""是小企业的特点;
这几个方面又互为因果,互为前提;选择与判断起来,颇费踌躇;
如果我们是老板,是不是会比他们作得更好呢: