新来的厂长让人郁闷！但是我的处境更郁闷～～

公司以前的厂长走了，新来了一个课长(就是代替厂长的位置）。。

这新课长应该是老板从一个大公司挖来的人。来了之后把我们以前做的全推翻了。
包括岗位职责～各种表单，流程卡等。。我能改的不能改的都改了吧。。
老板是想把公司扩大，所以允许他把以前公司的东西都带了来，他以前的公司听说是两千人左右的大公司。。听他说是很不错。。
目前我们公司生产的人员加上仓管，品管，组长才九个人，一直招不到人员，外地有一家分公司也才三四十人吧。分公司只管成型，及品检前段工序暂时也是由我们公司负责。
他一来这里就给全公司的人一个下马威，当时我休假中，具体不了解。
听员工说他说我们公司的人没一个像样的。。说这不行那不行。。。说的大家一无是处。。
造成现在全公司的人都不喜欢他，说他就是带了一张嘴，吹牛拍马屁，其实什么都不懂。。。
他带了一个帮手，是研发的。有什么问题都去问他。和他商量处理，产品一出问题两个人就商量改配方。

现在他来公司也差不多四个月了，我假期休完回来和他共事了两个月了。
感觉他真是这样的人，在老板面前：这个问题我知道，我已经处理了。。******。其实他根本不知道，也根本没处理。
但是我没有拆穿他，只是一直跟踪他处理这些问题。
但是最终还是没有处理。做得我都有点力不从心了。
最让人郁闷的人，成型的组长辞职了，暂时由工程的代理组长，工程是我老公。。。
我老公嘴笨不会说话，不太适合管人。且公司这几个人也是相当油条的。
现在产品一出问题大家都会说：产品是你老公做出来的。。
我每次因为这个发火，我说在工作上他是我同事，责任应该是谁就是谁。。但是大家都这样，认为是代理组长没有管理好。

老公代理代理就真成了组长了，工程的事就成了课长的事了，由他说了算了。。
模具开的很不好做，开会的时候他提出来，他就说：这个模具的事我知道我已经怎么怎么处理了，，。。。
最后老板就让，XXX那你处理下。。他就说嗯我会和模具厂的人说下
老板很相信他，什么事情都让他处理下。。
我处在一个尴尬的位置，现在也不知道怎么和老板说这些事。。

其实老板的心思我明白，他有和我提过，公司想扩大，目前让他做的一切只是为了以后扩大做前期准备。。
这些变更现在能执行的就执行，实在执行不了的，没关系，东西先做出来，以后再执行。。

以前有什么问题我就直接和老板说，省了很多事。
但是现在处在这样一个位置上，我想如果我开口说了，他一定会认为是因为工程是我老公的原因。。。。



老公为了不让我为难，他准备走人。。在找工作中。。。。